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2024-12-15 22:04本頁面
【正文】 揮。 3)承包隊(duì)所承包工程實(shí)行全過程管理，即從進(jìn)入工地開始施工到竣工驗(yàn)收合格后的全方位管理承包。 2)、對(duì)工程質(zhì)量超出允許偏差，甲方對(duì)乙方嚴(yán)格處罰。 五、 安全標(biāo)準(zhǔn)：安全無事故施工 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。因違反操作規(guī)程施工，發(fā)生傷亡事故除追究乙方責(zé)任外，并按有關(guān)規(guī)定罰款，造成經(jīng)濟(jì)損失及嚴(yán)重后果，乙方自負(fù)。 六、 材料管理： 執(zhí)行材料消耗定額。 超出限額消耗材料，用料不合理，材料丟失浪費(fèi)造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，甲方按原價(jià)從乙方承包費(fèi)中扣取。乙方不清理甲方另行安排所發(fā)生的費(fèi)用，加倍從乙方承包費(fèi)中扣取。 八、
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