20xx年裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽
2024-12-13 22:01本頁面
【正文】 項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經濟的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。 在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。風險投資占30%準備引入35家風險投資共同入股，為分散風險，提高效益，合理增加負債，優(yōu)化公司財務結構。本公司的產品是技術型服務，是一項投資少，回收快，收益大的項目。 市場部：做好對外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢，并及時向公司反饋信息。 工程部：協(xié)調總經理副總經理統(tǒng)一安排工程任務，監(jiān)督、審核工程任務的正常進行，狠抓工程進度、質量、安全，以及公司形象。把握好工地材料用量的審核關，做到不偷工偷料，不浪費材料。 財務部：負責建立公司日常會計與稅收管理，每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務工作。負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。負責人事考核、考查工作。編制勞動力平衡計劃和工資計劃。 行政部：負責公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。 企劃部：與設計部、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。 雖然近年來裝飾工程在工程項目中所占的投資比例有所增大，但是
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