平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-12-07 03:45本頁面
【正文】 安交通活動(dòng)的意義。 (二)組織實(shí)施階段(5月中旬到12月中旬)：公司各部門要細(xì)化分解工作任務(wù)，有計(jì)劃、分步驟的開展平安交通創(chuàng)建活動(dòng)，確保取得實(shí)效。 (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(12月下旬)：對(duì)深入開展平安交通創(chuàng)建活動(dòng)的情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，開展自我評(píng)價(jià)和查找工作，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題?！ ∑摺⒐ぷ饕蟆 ?一)提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 公司平安交通創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施，安技部負(fù)責(zé)平安交通創(chuàng)建活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)和日常工作。 (二)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施 要把創(chuàng)建工作與中心工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，使創(chuàng)建工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求，做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人。 二0**年五月二十日 張掖市昌運(yùn)汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司 平安交通創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組 長(zhǎng)：李 純 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：朱潤(rùn)凱 副總經(jīng)理 景立民 副總經(jīng)理 成 員: 劉建明 安技部部長(zhǎng) 徐宏飛 行政部部長(zhǎng) 李艷林 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 馮玉生 保衛(wèi)科科長(zhǎng) 賀國(guó)建 汽車南站站長(zhǎng) 周鳳鳴 公交一公司經(jīng)理 楊銀政 公交二公司經(jīng)理 劉 杰 客運(yùn)公司經(jīng)理 王勝利 鴻運(yùn)公司經(jīng)理 何立才 網(wǎng)管中心主任 蔡 莉 公營(yíng)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng) 平安交通創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安技部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)平安交通創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施?！ 《?、 活動(dòng)目標(biāo) 通過開展平安車輛、平安站場(chǎng)、 平安單位等平安交通創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全管理制度和各項(xiàng)措施， 提高安全管理水平，健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提升 保障能力，培育安全文化，提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)， 構(gòu)建交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度減少和避免各類事故發(fā)生， 確保公司道路旅客運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。 四、 組織機(jī)構(gòu) 公司成立平安交通創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安技部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)平安交通創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施。 。確保經(jīng)營(yíng)方式合法合規(guī)，嚴(yán)禁客運(yùn)車輛掛靠經(jīng)營(yíng)，讓人民群眾出行坐平安車。加強(qiáng)運(yùn)輸過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證旅客運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕三超一疲勞違法行為的發(fā)生，單程運(yùn)距超過400公里必須配備雙駕駛員、嚴(yán)格執(zhí)行凌晨2點(diǎn)5點(diǎn)落地休息制度，有效利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)制止糾正超員超速、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為，確保安全行駛 各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，確保車輛各項(xiàng)技術(shù)性能完好，駕駛員證照相符、手續(xù)齊全，努力創(chuàng)建安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的旅客運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。加大對(duì)駕乘人員的安全學(xué)習(xí)和宣傳力度，認(rèn)真組織駕乘人員按時(shí)參加每季度的的職業(yè)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)道德及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的學(xué)習(xí)教育，努力提高駕乘人員的素質(zhì)，引導(dǎo)樹立安全文化理念，增強(qiáng)安 全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不斷提高服務(wù)服務(wù)質(zhì)量。做好極端天氣下運(yùn)輸組織管理工作，利用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和短信平臺(tái)，為駕駛員及時(shí)提供惡劣警示消息、安全宣傳等信息提示，調(diào)整班次線路，保證運(yùn)輸安全?！ ?二)、大力開展平安場(chǎng)站創(chuàng)建活動(dòng)。 ，不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施，應(yīng) 定期組織模擬演練，嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。安全緊急疏散通道必須暢通。售票廳、候車大廳、發(fā)車場(chǎng)地禁止吸煙和堆放易燃雜物，為乘客提供一個(gè)安全、舒適的候車場(chǎng)所。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全管理，有針對(duì)性的開展崗位安全培訓(xùn)，嚴(yán)厲的打擊超載、超速、甩客、賣客、倒客、宰客、疲勞駕駛等違章行為，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)處置，及時(shí)糾正，嚴(yán)肅安全管理措施和安全責(zé)任追究制度。 ，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛和設(shè)備設(shè)施的管理，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛和設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，保持好站容站貌和車容車貌整潔，努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。 監(jiān)管部門：安技部 責(zé)任部門：保衛(wèi)科、汽車南站 ，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，把社會(huì)綜合治理責(zé)任，治安防范責(zé)任落實(shí)到各部門、各崗位。 ，制定
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