團(tuán)支部下學(xué)期工作計(jì)劃范本-在線瀏覽
2024-12-07 03:27本頁面
【正文】 青年學(xué)生的專業(yè)技能，促使我系團(tuán)學(xué)工作再上新臺階。新學(xué)期團(tuán)委各部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問題并開始培養(yǎng)*人，避免出現(xiàn)”青黃不接”的現(xiàn)象?！ 《⒏墒鲁砷L計(jì)劃 從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計(jì)劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況?！ ?2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。 (3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。 三、部門的規(guī)章制度 ，每個(gè)月一次，以及時(shí)對當(dāng)月的各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進(jìn)及時(shí)提出?！ ?，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事。 ?。豪龝?huì)如無特殊情況不允許請假，部門活動(dòng)請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注，請假三次以上的，作為預(yù)備離部干事(無特殊情況)。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書以及活動(dòng)后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動(dòng)?！ ?、公正的原則。 ，以及問題干事，將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批評，責(zé)任扣分,情況嚴(yán)重者將開除團(tuán)委?！ 。軌?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分。(團(tuán)委組織部) ，由部門干事一起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。(團(tuán)委宣傳部) 4《本學(xué)期活動(dòng)(待定)》主要由團(tuán)委主任以及各部長共同負(fù)責(zé)，與各部門協(xié)商策劃?！ ?注：團(tuán)委的具體工作計(jì)劃由各部所組織的活動(dòng)而定,*人做準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)”青黃不接”的現(xiàn)象。積極配合院及各系的活動(dòng)。(活動(dòng)可以根據(jù)實(shí)際情況而定比如天氣好學(xué)校允許可以組織出去游玩) 為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的溝通交流，我部門會(huì)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門共同舉辦小型的部門間活動(dòng)，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會(huì)等。
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