【正文】 送醫(yī)院收支情況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。另，財政補助收入xx萬元。實現(xiàn)業(yè)務收支結(jié)余xx萬元，增減xx萬元。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。由于醫(yī)院鼓勵臨　　床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值xxx萬元。醫(yī)院財務年終工作總結(jié)。　　五、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準　　財務處始終堅持把好物價管理關，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，　　物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標準。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的`認識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。　　為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。　　七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作　　20xx年我院將接受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容?！　“恕⑨t(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力，提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求，　　決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設備?！　∫荒陙恚覀冐攧杖藛T在院領導的正確領導下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。制定了全成本核算辦法和操作程序。在收入增幅的情況下，相關成本卻相對降低。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約。兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。　　年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符?！　∪?、各項日常工作圓滿完成　　嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。完成了醫(yī)療服務項目成本測算工作。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。雖然辦公室工作有許多非?，嵥榈男∈?，但對我們來說每一次都是耐心和毅力的鍛煉，感覺到自己在逐漸成熟?！　≌J真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時上報。及時請領導閱辦，科室下達做好記錄，按時布置。　　完成醫(yī)院接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關部門的工作聯(lián)系，并及時向院長反饋信息。　　嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛?！　栏窆鹿芾??！　≌J真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理?！　≡诠ぷ髦信c領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭工作?！　?二)今后工作的思路　　沒有規(guī)矩，不成方圓。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一?酵晟瓢旃?夜ぷ鞴娣丁⒖己酥貧?、盋苤貧?、文?芾淼戎貧齲?傭?垢饗罟ぷ韉目?垢?庸娣隊行頡?　　辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是臨床科室問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在感情上成為員工信任伙伴?！　」ぷ髦幸獙W會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。　　主動服務于臨床，待人處事有禮有節(jié)?！　》e極主動做好院長的幫手，加強作風管理?！　≡谶^去的一年中，熱愛黨，熱愛社會主義，對共產(chǎn)主義堅信不移，并在工作實際中努力實踐，使自己的政治理論水平不斷提高，始終堅持堅定正確的政治方向，努力掌握過硬的業(yè)務技能，保持一貫艱苦樸素的生活作風。在歷次重大政治斗爭中立場堅定，積極參加黨課教育，主動交納黨費。在業(yè)務技術方面，總是力爭精益求精，在其負責的總賬、往來賬和會計報表的諸工作中，更是拋下了辛勤的汗水，其報表質(zhì)量在歷年陜紡總公司總評中都榮獲一等獎。在其管理的財務科計算機網(wǎng)絡工作中，經(jīng)常義務加班加點，維護及處理網(wǎng)絡故障，保障了財務工作的安全順利運行，并能對年輕同