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醫(yī)院財務(wù)年度工作總結(jié)模板(更新版)

2024-12-07 03:11上一頁面

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【正文】 求自己,熱愛集體,團結(jié)同志,踏實肯干?! 》e極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。  二、存在的問題和建議  (一)自身的問題  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的要求還有不少的差距:  由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時間、機會偏少,對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,無亂收現(xiàn)象。在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)對今年財務(wù)工作總結(jié)如下:  一、今年新開展的主要工作  我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬的經(jīng)營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。目前,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善?! ×?、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平  20xx年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度?! ♂t(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。  三、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出  財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),嚴格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,增長xx%,住院收入同比增加xxx萬元,增長xx%?! ∫弧盐战?jīng)營狀況,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果  20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元,  同比增加xxx萬元,增長xx%,完成預(yù)算的xx%?! 《?、工作中存在的不足之處  在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)和成果來說話?! ,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才. ?。玻畯娀?guī)章制度的落實  科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;! 】傊?,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。  三、明年的工作打算  繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。另,財政補助收入xx萬元。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。由于醫(yī)院鼓勵臨  床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,  物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費?! 楦玫剡M行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學(xué)習(xí),了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容。在收入增幅的情況下,相關(guān)成本卻相對降低。  年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。雖然辦公室工作有許多非?,嵥榈男∈?,但對我們來說每一次都是耐心和毅力的鍛煉,感覺到自己在逐漸成熟?! 栏窠y(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛?! ?二)今后工作的思路  沒有規(guī)矩,不成方圓。  積極主動做好院長的幫手,加強作風(fēng)管理。在其管理的財務(wù)科計算機網(wǎng)絡(luò)工作中,經(jīng)常義務(wù)加班加點,維護及處理網(wǎng)絡(luò)故障,保障了財務(wù)工作的安全順利運行,并能對年輕同志的會計和計算機業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)?! ☆A(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:  根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍?! 《?、藥品核算工作  由于崗位輪換,我開始負責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。經(jīng)過我的努力工作,為醫(yī)院催繳回來許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟損失。在此期間負責(zé)我院醫(yī)療保險,生育保險的結(jié)賬工作。  據(jù)院字(20xx)140號文件關(guān)于印發(fā)《加強醫(yī)院收費管理工作的補充規(guī)定》的通知,對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減免收費,認真核對病人的相關(guān)證件,確保人、證相符?! “凑找?guī)章制度嚴格要求自己,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時解決問題,提高工作效率?! ¢T診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額xx萬元?! ∷?、強化管理,建立良好的工作秩序  用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
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