工廠管理工作計(jì)劃樣本-在線瀏覽
2024-12-07 03:10本頁面
【正文】 、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任?！ ?0xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！ 」S管理工作計(jì)劃樣本(二) 為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，制定本計(jì)劃。 二、宣傳重點(diǎn) 、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。 、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)?！ ?，存在的問題?！ ∪?、具體措施 ，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。“企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”?！ ?，把宣傳工作落到實(shí)處。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作?！ ?二)自3月份開始恢復(fù)《某某報(bào)》。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以某某年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬?！ ?三)黑板報(bào)每半月一期?！ ?四)宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。 (六)做好專題宣傳活動(dòng)。如：安全月、質(zhì)量月等。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神?！ ?九)各分公司、部室要開好班前班后會(huì)?！ 」S管理工作計(jì)劃樣本(三) 一、安全生產(chǎn) 全年目標(biāo)： 全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制?！ 。?）定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。 ?。?）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司
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