飲料業(yè)務員工作規(guī)劃書-在線瀏覽
2024-12-07 02:23本頁面
【正文】 第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上?！ W習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容?！ ∪?、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。我將盡我的能力減輕領導的壓力。主要分析 a：同季度競爭產(chǎn)品的銷售情況； b：消費者的評價（主要考察消費者對產(chǎn)品的品質認可度，價格認可度，服務認可度）； c：市場費用投入情況； d：渠道布置情況（當經(jīng)銷商為地區(qū)經(jīng)銷商時，要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置，即產(chǎn)品通過不同類型渠道的銷售情況，同為飲料，有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好。只有關注，才能夠找到原因，進而制定突破策略。）； e：產(chǎn)品銷售網(wǎng)點的數(shù)量；重點客戶數(shù)量及在不同渠道的分布情況； f：二級客戶的評價等） ?。?）銷售團隊有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷
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