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食品銷售工作心得感悟-在線瀏覽

2024-12-07 02:22本頁面
  

【正文】 定要上去,因為我們掌握多少終端就掌握多少的量。讓業(yè)代在維護過程中,在把賣得好的幾條街或者店選出來,我們重點維護,打造成形象街或者形象店,不管大店還是小店都極力爭取最好的位置,生動化陳列,目前__市場有老城區(qū)廟前街和車墩北達豐后街2條形象街,明年爭取在增加23條形象街,每個月在做34場戶外拉動,配合形象街及廣宣品就能帶動很好的宣傳效果,特別是針對公司新品。另外,針對旺銷點和形象店做打堆或者整組貨架陳列,讓消費者一進超市就被我公司的產品吸引從而形成購買欲也就能帶動動銷,針對終端小店每月制定套餐,一次性壓到位,強占終端小店資金和倉庫,因為終端資金和倉庫都有限,別的競品就進不去,店老板只有極力推薦我公司產品,從而提高銷量。2,業(yè)代每天早上8點30之前由經銷或者分銷電話報到,下午拜訪完最后一家店,用店里電話給我報到下班,從而保障業(yè)代在線路上有足夠的時間拜訪。4,每天跟線1名業(yè)代,檢查市場鋪市率及業(yè)代動手能力,當天出庫差的業(yè)代,第二天查看業(yè)代日報表,去當天線路實地查看,了解真實情況,如有市場問題,電話給業(yè)代處理,解決不了的到線路上去協助業(yè)代處理,從而提升業(yè)代處理事情的能力。6,針對公司的各項動作,如割箱,地堆,冰點等生動化陳列安排業(yè)代必須嚴格按照工作要求高效率完成公司交給的各項任務,加強市場基礎的建設,爭取把__市場建設成樣板市場。8,每月制定促銷政策及團隊出庫獎勵,帶動業(yè)代的積極性,從而更好的維護好市場。我爭取明年把__市場上升到更高一個層次,爭取明年__突破____萬。一、各項指標完成情況今年,我們食品工業(yè)的各項經濟技術指標都完成得很好,比去年都有不同程度的增長和提高。計劃為x億x千x百萬元,完成__千x百x十萬元,提前二十一天超額完成了汁劃。其他品種到年末也都超額完成了計劃。:今年比去年都有不同程度的提高。許多產品恢復到了歷史上的最好水平。正陽樓的松仁小肚、釀造七廠的醬油、釀造一廠的味素、糕點一廠的乳白面包、糖果一廠的脆香搪等七個產品被評為省的優(yōu)質產品。:今年以來,共試制成功并已投放市場的“四新”產品(新產品、新品種、新造型、新裝磺)達一百多種,豐滿了柜臺,活躍了市場,滿足了人民生活的需要。創(chuàng)利一千四百七十五元,比去年增加一倍多。味素使用淀粉,去年每噸產品耗用三點六噸,今年降到三點一九噸。醋的出品率,今年比去年提高百分之二十多。:全公司實現凈利潤一千三百二十萬元,比去年翻了一番。,變以產定銷為以銷定產,變賣方市場為買方市場,促進了生產發(fā)展。過去由于批判了“流通決定論”,強調按計劃生產,使工廠的注意力集中在生產上,忽視了銷售,把市場搞得很死,工廠生產也受到了很大影響?,F在,他們生產的糖果已銷到全國十五個省,二十多個大中城市,北京、天津、甚至西藏高原都賣他們的糖果,全年銷往外地一百多萬斤,這是歷史上從末有過的。四是成立產品試銷部,據統(tǒng)計,全市有百分之八十以上的工廠已經建立起來,對掌握市場動態(tài),搞好產銷,都起到了一定的作用‘五是貫徹了薄利多銷的原則,增強了競爭能力。糖果平均調低銷價百分之十五,使水果糖的價格低于上海、天津、北京、沈陽等市,這就為我們外銷創(chuàng)造了良好的條件。特別是在國民經濟實行計劃經濟和市場調節(jié)相結合的方針,擴大竟爭的情況下,重視和加強產品銷售工作更有其現實意義。為了盡快縮短產銷差距,今年以來,我們把工作的重點一直放在挖、革、改上。“四新”、“一提高”的活動,大大增強了我們食品工業(yè)產品的竟爭能力。在這方面主要抓了四項工作:(略)從以上情況來看,想要使我們的產品在市場上站得住腳,使我們的企業(yè)在不斷擴大競爭的形勢下,能夠生存下去,就必須不斷提高產品質量,增加品種花樣,經常更新換代,這是一年來,我們體會極其深刻的一條重要經驗.,努力擴大生產。,改革了基層管理體制,適當調整了領導班子?!才e例略),忽高忽低。(舉例略)4企業(yè)管理水平還比較落后,缺乏一套科學的管理辦法,適應不了四個現代化的需要。存在以上這些問題的主要原因在于我們公司領導,思想落后于形勢,識事遲,行動慢,指揮不力而造成的。食品銷售工作心得感悟范文3一年以來在公司各級領導的帶領下我們公司取得了良好的業(yè)績,我在此表示祝賀。今天我首先要說的就是一年來我們公司的銷售業(yè)績。公司20__年度實現營業(yè)收入?元,比上年同期增長?%,實現營業(yè)利潤?萬元,比上年同期增長?%,實現凈利潤?萬元,比上年同期增長?%。20__年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作:(一)培育新的經濟增長點,產業(yè)增長形勢喜人產業(yè)是公司20__年乃至今后一段時期內著力發(fā)展的一個主營產業(yè),目標是將其培育成公司的主要經營和利潤增長點,在我國南方地區(qū)是一種大眾化的消費食品,存在著巨大的市場容量,僅公司所在的江西市場年消費量就達10億元以上,未來公司如能充分利用自身的資源、技術、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產業(yè),提高市場的占有率,那么對該產業(yè)的投資將會給公
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