鞋子培訓(xùn)的心得-在線瀏覽
2024-12-07 02:18本頁(yè)面
【正文】 級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。 面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大?！ 。嫣岣邌T工的整體素質(zhì)?！ ?、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 一、做得比較滿意的。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在37月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為VIP卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。發(fā)啟迪性的PPT13個(gè)?！ 《?、做得不夠好的?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果?！ ∪?、對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)?！ ≡谒俣鹊氖兰o(jì)，知識(shí)的保鮮期日益縮短，折舊率日益加快，老化率日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長(zhǎng)期化。這是公司未來的發(fā)展的隱患。在育才手段上，堅(jiān)持從基層中來、到基層中去的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在育才方式上，堅(jiān)持抓骨干帶一般，注重梯次培訓(xùn)，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開綠燈，用以解決企業(yè)像采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。 通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果?！ ∷?、培訓(xùn)工作的努力方向： 培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。 實(shí)際操作訓(xùn)練做到四有，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核?！ 〈_保兩個(gè)提高，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平?！ ∵M(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高
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