鞋子培訓的心得(編輯修改稿)
2024-12-07 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的課題沒有做到位?！ ∪?、對遠航培訓工作的認識?！ ≡诠究焖侔l(fā)展的形勢下，培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機，課題在觀念、團隊建設和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術，著力解決品質(zhì)問題?！ ≡谒俣鹊氖兰o，知識的保鮮期日益縮短，折舊率日益加快，老化率日益提高，昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)下一刻比上一刻更值錢的增值理念，創(chuàng)建學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學習的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化?！ 「鞑块T的培訓，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患?！ 〗橛谏鲜?，公司應啟動育才工程，本著淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊的思想。在育才手段上，堅持從基層中來、到基層中去的原則，突出學以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓骨干帶一般，注重梯次培訓，對基層員工的學習深造大開綠燈，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學?！ ⊥ㄟ^近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓需要什么，能認真的做好培訓課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀要，或者直接參加公司的非機密性會議。 四、培訓工作的努力方向： 培訓制度的推行，培訓隊伍的組建，培訓體系的建立?！ ≡谂嘤栠^程中，做到理論培訓五有，即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤?！ 嶋H操作訓練做到四有，即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核?！ ∪粘Ｅ嘤栕龅饺齻€突出，即突出重點崗位要害崗位培訓，突出標準化操作培訓，突出新工藝、新技術培訓?！ 〈_保兩個提高，提高
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