鞋子培訓(xùn)的心得(編輯修改稿)
2024-12-07 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的課題沒有做到位?！ ∪?、對遠航培訓(xùn)工作的認識?！ ≡诠究焖侔l(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機，課題在觀念、團隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題?！ ≡谒俣鹊氖兰o，知識的保鮮期日益縮短，折舊率日益加快，老化率日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)下一刻比上一刻更值錢的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化?！ 「鞑块T的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患?！ 〗橛谏鲜?，公司應(yīng)啟動育才工程，本著淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊的思想。在育才手段上，堅持從基層中來、到基層中去的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓骨干帶一般，注重梯次培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開綠燈，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué)。 通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀要，或者直接參加公司的非機密性會議?！ ∷?、培訓(xùn)工作的努力方向： 培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建，培訓(xùn)體系的建立?！ ≡谂嘤?xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)五有，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤?！ 嶋H操作訓(xùn)練做到四有，即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核?！ ∪粘Ｅ嘤?xùn)做到三個突出，即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標準化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)?！ 〈_保兩個提高，提高
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