采購員工作計劃三篇-在線瀏覽
2024-12-07 02:10本頁面
【正文】 改進采購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好。 采購員年終總結(jié)二 公司領(lǐng)導調(diào)我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。 剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。 在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。 是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。是自己壓力比較大，也造成公司財務(wù)壓力加大。再感謝杜經(jīng)理的耐心指導，細心的幫助。最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 3)不遲到、不早退。 4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。 6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。 8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。 前幾日接到領(lǐng)導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家具公司的化工采購員，來了四個月學到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講。寫了幾個大的部份。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。 工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。 學會主動與人溝通，交
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