財務經理年終工作總結報告-在線瀏覽
2024-12-07 01:58本頁面
【正文】 制度的必要性。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。 三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下： 一、認真做好部門日常基礎管理工作。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象?！ 〖訌姽绢A算管理工作?！ 栏癜凑展居¤b管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率?！ 〖訌娮陨順I(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力?！ 《⑸钊肷a經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通?！ ∨c公司其他管理部門一道，就炭素
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