【正文】 村支部書記扣發(fā)100元，補充到該村困難群眾關愛基金，從而在全鎮(zhèn)營造了風清氣正勇?lián)數(shù)母墒聞?chuàng)業(yè)環(huán)境，保證了基層黨組織戰(zhàn)斗力作用的充分發(fā)揮，加快了生態(tài)游、文化游、鄉(xiāng)村游“融合”發(fā)展的旅游扶貧發(fā)展新模式推進，有力促進了以脫貧攻堅為統(tǒng)攬的經(jīng)濟社會各工作順利開展。認真學習領會出臺的5個《辦法》和5個《方案》內(nèi)容，落實省“26365”工作法和縣“43222”工作法，組織市縣扶貧工作隊和第一書記以及鎮(zhèn)村干部職工對13個村貧困人口、致貧原因再復核，經(jīng)過再次識別，有貧困戶735戶，2268人，貧困發(fā)生率14%。抓好“五個一批”落實，重點抓好以占地140畝易地搬遷為主的搬遷扶貧和以150畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、600畝獼猴桃基地、200畝連翹基地和205畝連翹扦插育苗為帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧。通過市、縣、鎮(zhèn)、村四級聯(lián)動，第一書記、駐村工作隊、黨建指導員三層傳導，增強貧困戶“脫貧光榮”意識，制定脫貧規(guī)劃和年度脫貧計劃，確保201X年之前實現(xiàn)整體脫貧目標。失地農(nóng)民9500余人，外來人口2500人。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，社區(qū)黨委堅持“一切為了群眾、一切依靠群眾”的導向，以“黨員作示范、支部創(chuàng)先進、爭當新市民、共建新家園”為目標，以“共建新家園黨員示范行動”為載體，全面推行“群眾主體工作法”，通過黨員先鋒模范作用引領激發(fā)群眾共同參與社區(qū)建設，讓群眾共享城鄉(xiāng)發(fā)展成果。一是建立“黨員網(wǎng)格化責任區(qū)”，第一時間收集民意。201X年以來。社區(qū)黨委以“一戶一檔”為基礎，建立了社區(qū)民情臺賬，每日進行一次民情研判，每周進行一次分類處置情況通報，每月進行一次處理情況總結，明確具體責任人、完成時限、完成進度、結果反饋、群眾滿意度等，進行銷號管理。三是組建“黨員先鋒隊”，第一時間處理問題?！　《?、踐行新家園惠民服務公開承諾　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，社區(qū)黨委開展了“新市民需求大調(diào)查”活動，向群眾作出安居惠民、就業(yè)惠民、文化惠民等方面17個具體項目的“新家園惠民服務公開承諾”。通過建立與上級黨委政府和拆遷安置主體的“民情溝通綠色通道”，及時收集黨員群眾意見，按城市居民區(qū)標準規(guī)劃建設新型集中居住區(qū)，水、電、氣、視、訊、寬帶等基礎設施“六通到戶”，學校、醫(yī)院、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場同步配套到位。針對新市民就業(yè)率不高的問題，一方面，鼓勵支持黨員帶頭并帶領群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)，先后引導培育了31名失地農(nóng)民“黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)明星”，提供就業(yè)崗位120余個。三是文化惠民。8226?！　∪?、構建群眾主體工作法長效服務機制　　社區(qū)黨委根據(jù)基層社會管理創(chuàng)新的新要求，結合社區(qū)實際，將服務群眾和做群眾工作中的成功做法上升到制度層面，構建了“群眾主體工作法”長效服務機制。社區(qū)黨委牽頭吸納了4名轄區(qū)單位代表、6名院委會代表、41名黨員群眾骨干作為理事會成員，有效整合轄區(qū)資源，為社區(qū)居民解決問題38個，安置失業(yè)人員36人次。按照“收集需求——審議議題——民主票決——全程監(jiān)督——實施決策——群眾評議”步驟，通過黨員、居民代表、議事會成員入戶征求意見，社區(qū)黨委進行議題審議，書記召集議事會進行民主決策，居委會、公共事務所執(zhí)行落實，黨員群眾進行滿意率測評，確保了群眾的事情群眾定，群眾的事情群眾辦。社區(qū)黨委牽頭選舉成立了以黨員為主體的社區(qū)常設監(jiān)督機構——監(jiān)事會。社區(qū)專職工作者考核結果“不稱職”或連續(xù)兩年為“基本稱職”的，不發(fā)績效獎金，不予續(xù)聘。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，社區(qū)群眾對社區(qū)黨委、社區(qū)黨員干部贊不絕口，%以上?！酒炕鶎狱h組織事跡材料　　XX省XX市XX機關黨支部現(xiàn)有黨員14名，支部成員5名。完成市委交辦的綜合協(xié)調(diào)事項，負責指導全市政研系統(tǒng)工作?！　∫?、以機制創(chuàng)新推進創(chuàng)先爭優(yōu)　　其核心理念是“內(nèi)生型”績效管理。將全部工作科學化分類、流水線設計，做到有章可循、自動運轉(zhuǎn)。實行“一事一結、即時考評、月月排名”，將考核融會在日常工作的全過程，實現(xiàn)了由事后考核到即時考核的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揚民主，每個人既是制度的全權制定者，又是自覺執(zhí)行者，實現(xiàn)了自我管理、自我考核。將現(xiàn)代企業(yè)管理機制引入機關，建立工作招投標制度，使指令性的派活干變成了主動的搶活干。圍繞反映工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作作風，設置了工作量、書記表揚、主任表揚、領導批評、請假量、群眾滿意度6項指標，既簡潔明了，又反映干部工作全貌。受到上級充分肯定。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮，中組部常務副部長沈躍躍分別兩次作出批示或給予表揚。國務院研究室、國家行政學院、北京市XX等全國各地60多個單位來人來函考察學習。他們科學設置工作流程，推出了文稿起草“三步曲”：前期積累。創(chuàng)辦《重要信息》，為文稿起草備足精原料。創(chuàng)立了周末研討會制度，全體成員雷打不動堅持每周五召開業(yè)務研討會。精品迭出。起草的XX市委四屆三次、四次、五次全會報告和XX市第五次黨代會報告，成為指導全市經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領性文件。201X年得到中央和省、市領導肯定性批示156個。先后開展了“干工作為了什么”、“要不要‘爭’”、“要不要‘創(chuàng)’”、“學雷鋒，做老實人、干老實事”等一系列思想大討論和主題教育活動，提高了大家的職業(yè)品質(zhì)和政治操守，使創(chuàng)先爭優(yōu)的理念內(nèi)化于心。拿起批評武器。常態(tài)化，就是工作一旦出現(xiàn)紕漏，黨支部馬上指出存在問題并給予批評。公開化，就是批評一經(jīng)產(chǎn)生，立即記入《批評登記簿》，并在月末通報會上通報，放大批評效應，警示教育他人。內(nèi)部通過以會代訓、以老帶新