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班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿(4篇)-在線瀏覽

2024-12-07 01:03本頁(yè)面
  

【正文】 禁”字,這個(gè)源于我們班418寢室晚上打牌被抓一事。而且班級(jí)教室的布置至今還保存完好,也是現(xiàn)在的1308班教室。具體做法:我和常務(wù)班長(zhǎng)首先對(duì)本周所有的值日班長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn),關(guān)乎班級(jí)管理的各個(gè)方面。值日班長(zhǎng)值日當(dāng)天管理班級(jí)的一切大小事務(wù),常務(wù)班長(zhǎng)對(duì)值日班長(zhǎng)的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,全班同學(xué)對(duì)值日班長(zhǎng)一天的工作有監(jiān)督、建議和檢舉的權(quán)利。交接儀式:值日班長(zhǎng)每天都要佩戴值日班長(zhǎng)的牌子,在每天總結(jié)完之后鄭重地把牌子和《班級(jí)管理日志》交給下一位值日班長(zhǎng)。 一句話,只要他們真心實(shí)意地為班級(jí)付出了,他們才會(huì)真真切切去愛(ài)這個(gè)班集體。黃武是七月份由二中轉(zhuǎn)進(jìn)淮陽(yáng)的35名學(xué)生之一。三天之后,他以不適應(yīng)淮陽(yáng)的一切為由非得要走,作為班主任我也確實(shí)挽留了,但他卻鐵了心。這一回,不知為什么,我竟然破天荒的沒(méi)有同意,硬生生地把他給回絕了。記得代校長(zhǎng)當(dāng)時(shí)勸我說(shuō):“愛(ài)學(xué)生,不僅要關(guān)愛(ài)那些成績(jī)好的,更要去關(guān)愛(ài)那些雙差生。以后,我應(yīng)該多花些時(shí)間去關(guān)注他們、鼓勵(lì)他們、引領(lǐng)他們,從心底里去愛(ài)他們。 我今天班主任日記的分享到此吧,感謝大家的聆聽(tīng)。你們都是我前進(jìn)的動(dòng)力! 最后我想說(shuō)的是,在高三年級(jí)這個(gè)團(tuán)隊(duì),我作為班主任真的很幸福,因?yàn)槲視r(shí)刻都在成長(zhǎng)著! 班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿 第二篇: 各位同事大家好,很高興參加今天的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 一、 三“心”。高年級(jí)的班主任,只要往講臺(tái)上一站,一個(gè)表情學(xué)生知道啥意思,可是到了低心,這一點(diǎn)我特別佩服貢老師,在她的博客里,我看到她講怎么安排學(xué)生掃地,細(xì)致程度真的是我以前沒(méi)有想到的。最后是責(zé)任心,小學(xué)階段是學(xué)生道德養(yǎng)成,行為習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時(shí)期,班主任責(zé)任重大。看似玩笑,實(shí)際上在說(shuō)我們要把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣的人,這需要我們必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。 作為一名班主任,特別是低年級(jí)班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級(jí)管理工作有效開(kāi)展,必須有正確的管理方法。大家都很佩服。所以我覺(jué)得班主任必須有方法,這個(gè)方法可以是長(zhǎng)期工作積累出來(lái)的,也可以是在管理類書(shū)籍中看來(lái)的,更直接的也可以是向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)來(lái)的,多虛心請(qǐng)教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級(jí)的方法。謝謝大家! 班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿 第三篇: 尊敬的各位老師,各位評(píng)委: 下午好! 非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽(tīng)班主任管理經(jīng)驗(yàn)。 原因有二:其一,緊張。第二,說(shuō)來(lái)慚愧,對(duì)于班級(jí)管理,我不見(jiàn)的比在坐的任何一位做的好。下面簡(jiǎn)單的談點(diǎn)自己的想法吧。但我感覺(jué)只要潛下心來(lái),做好班級(jí)管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,任何無(wú)形的道理都會(huì)化為有形的實(shí)踐,讓你伸手可摸,睜眼可見(jiàn)。 首先,把對(duì)孩子的信任放到班級(jí)管理的首位。學(xué)校、班主任、老師的管理只是一個(gè)引導(dǎo)孩子進(jìn)行班級(jí)管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應(yīng)該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。在此基礎(chǔ)上去無(wú)限的信任班級(jí)的某個(gè)孩子,培養(yǎng)出一個(gè)得力的小助手。相信我們一二年級(jí)辦公室的老師對(duì)于這個(gè)孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。這是我反復(fù)在班級(jí)強(qiáng)調(diào)的,這些都源于對(duì)孩子的信任和鼓勵(lì)。這些都源
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