物業(yè)管理工作計(jì)劃范文5篇-在線瀏覽
2024-12-07 00:59本頁(yè)面
【正文】 網(wǎng)格化層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員、計(jì)生專(zhuān)干、網(wǎng)格長(zhǎng)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。 加大宣傳、組織力度，積極落實(shí)孕前優(yōu)生健康檢查工作，力爭(zhēng)完成區(qū)下達(dá)295對(duì)目標(biāo)任務(wù)的80%以上。重點(diǎn)解決行政處罰難問(wèn)題，繼續(xù)加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，加強(qiáng)行風(fēng)正風(fēng)建設(shè)和計(jì)生證明管理等。 繼續(xù)完善勞務(wù)工大食堂優(yōu)生健康答題送餐券和科學(xué)育兒指導(dǎo)站的宣傳教育工作?！ 。ǘ┻M(jìn)一步加大對(duì)自主申報(bào)的宣傳工作，通過(guò)擴(kuò)大自主申報(bào)試點(diǎn)范圍，讓更多的居民自主申報(bào)信息，業(yè)主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)展自主申報(bào)工作的目標(biāo)。 ?。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)稅款征收管理，嚴(yán)格規(guī)范稅征收程序，確保稅應(yīng)收盡收。 對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理季度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)，建立設(shè)備臺(tái)帳，本月完成辦公設(shè)施、設(shè)備管理工作； 營(yíng)造、布置春節(jié)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氛圍； 清洗銷(xiāo)售中心窗簾、維護(hù)銷(xiāo)售中心設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行； 清潔各樣板房衛(wèi)生死角，檢查各樣板房維修落實(shí)情況； 保證節(jié)日期間各設(shè)施、設(shè)備的安全和保持正常運(yùn)行。針對(duì)行政中心，現(xiàn)代化、智能型、設(shè)施設(shè)備多規(guī)模大的物業(yè)特點(diǎn)，本公司如果中標(biāo)，將成立前期物業(yè)管理介入工作組，以國(guó)際先進(jìn)的物業(yè)管理理念，專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的管理方式，介入某某區(qū)行政中心的前期物業(yè)管理工作?！ 。ǘ?、工作方式 ，并檢討各項(xiàng)工作的完成情況?！ ?，副組長(zhǎng)每日組織會(huì)議對(duì)當(dāng)日工作作全面檢討?！ 。ㄈ?、工作內(nèi)容 內(nèi)容完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)備注 一、前期工程監(jiān)督 1）審閱樓宇、設(shè)備圖則及設(shè)計(jì)工程部、工作組 2）設(shè)施設(shè)備隱蔽線路的熟悉與標(biāo)注工程部、工作組 3）從物業(yè)管理角度向業(yè)主方提供建議工程部、工作組 4）按工程合同承諾標(biāo)準(zhǔn)，編造驗(yàn)收表格工程部、工作組 5）制定驗(yàn)收程序并接管物業(yè)設(shè)施、初檢遺漏工程按工程進(jìn)度工程部、工作組 6）向機(jī)關(guān)事務(wù)局提供樓宇、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及維修建議工程部、中心物管事務(wù)所 二、人事 1）物管事務(wù)所架構(gòu)制定及討論審定資源部、工作組 2）管理級(jí)員工的招聘 3）各級(jí)員工編制、職責(zé)、聘用條件及員工福利制度審批資源部 4）人事管理制度、員工手冊(cè)的討論審批資源部 、中心物管事務(wù)所 三、設(shè)立某某區(qū)行政中心物管事務(wù)所 1）設(shè)立及裝修物管事務(wù)所工程部、工作組 2）辦公設(shè)備及工具設(shè)備的采購(gòu)資源部、工作組 3）現(xiàn)場(chǎng)清潔及布置中心物管事務(wù)所 四、管理文件 1）中心公約、服務(wù)手冊(cè)制定及審批市場(chǎng)推廣部 2）各類(lèi)文件、表格的制定及印刷品質(zhì)部、資源部 五、管理預(yù)算、啟動(dòng)預(yù)算及財(cái)務(wù)安排 1）制定初步管理預(yù)算、啟動(dòng)預(yù)算及討倫計(jì)劃財(cái)務(wù)部 2）管理費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用制定及申報(bào)市場(chǎng)推廣部 3）各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度制定計(jì)劃財(cái)務(wù)部 六、樓宇基本設(shè)備預(yù)算 1）設(shè)計(jì)及審定各類(lèi)標(biāo)牌、指示牌市場(chǎng)推廣部 2）采購(gòu)、制作及安裝市場(chǎng)推廣部 七、物業(yè)驗(yàn)收之準(zhǔn)備 1）樓宇各單項(xiàng)驗(yàn)收根據(jù)情況確定工程部、工作組 2）公共地方的驗(yàn)收（道路、停車(chē)場(chǎng)等）根據(jù)情況確定工程部、工作組 3）樓宇各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備測(cè)試及驗(yàn)收根據(jù)情況確定工程部、工作組 4）樓宇內(nèi)部初驗(yàn)根據(jù)情況確定工程部、工作組 5）遺漏工程跟進(jìn)及監(jiān)督驗(yàn)收根據(jù)情況確定工程部、工作組 6）綠化工程的驗(yàn)收根據(jù)情況確定工程部、工作組 八、樓宇接管安排 1）制定接管計(jì)劃工作組 2）安排準(zhǔn)備各類(lèi)文件品質(zhì)部、工作組 3）人員安排工程部、工作組 4）接管培訓(xùn)工程部
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