物業(yè)管理工作計劃例文與物業(yè)管理工作計劃開頭匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:25本頁面
【正文】 鉆研物業(yè)服務標準規(guī)范，對一些內(nèi)容要多了解，對一些重點部分要時刻牢記在心，大膽實踐。對水廠的工作過程及流程已有一定的認識，但還遠遠不夠，要多觀察、多思考，以求對水廠的工作有所幫助。對公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請教，以求想問題能更全面，把工作進一步做好。同時，還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作，所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。三、 具體工作措施勤奮工作，在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順，及時寫完整。做好各部門的好后勤，讓他們在輕松愉快中做好工作。在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節(jié)，多鍛煉，經(jīng)風雨、見世面，多和人交流，不斷創(chuàng)新工作方法。物業(yè)管理工作計劃開頭一、對外拓展：物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。走別人沒有走的路。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。投入預算見附表5。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。因此，在20xx年第二季度開始準備有關資質(zhì)評審的有關資料，不打無準備之仗。三、內(nèi)部管理工作：(一) 人力資源管理：物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設立拓展部。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達100﹪。20xx
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