物業(yè)年底工作總結怎么寫-在線瀏覽
2024-12-07 00:59本頁面
【正文】 通知書》，沒有做出相應行動的人，向領導匯報情況。新的清潔單位(XX物業(yè)管理有限公司)由于人手不足，影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位，管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠航清潔服務有限公司)?！ 《?、處理投訴意見工作。年度回訪的結果甚是令人歡喜，業(yè)主對管理處的工作都表示滿意與支持?！ ∮捎趪埓髲B歷史背景的特殊性，物業(yè)部在領導的指導下，逐漸完善業(yè)戶的資料： (1)、將舊文件歸類存檔。 (3)、管理各種合同文件。物業(yè)部在領導的指導和各部門的配合下，完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務，這對大廈的管理帶來一定的方便作用?！ ∥飿I(yè)部接到業(yè)戶關于工程求助或意見時，及時發(fā)出《工程單》，同時跟進工程的進程。物業(yè)部在跟進工程進程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪，并監(jiān)督工程部完成進程任務?！ ∥?、部門協(xié)調與監(jiān)督工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時，及時向其部門主管溝通，同時發(fā)出有關文件，如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調無果時，及時向領導匯報?！ ×?、公文寫作?！ ∑摺⒐芾碣M催收工作。寫字樓當月的繳費率達到。物業(yè)部于每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領導匯報?！ ∥飿I(yè)部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。這與本人的經(jīng)驗及能力有很大的關系?！酒课飿I(yè)年底工作總結怎么寫 安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報： ?。ㄒ唬﹫猿帧邦A防為主、防治結合”的治安管理方針 針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全。租房人員辦理出入證157張，搬走（退卡）84人。小區(qū)西門進入的外來車輛xx輛，進入的外來人員共計xx人次。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控?！ 。ㄋ模┩瓿筛鞔笮徒哟齾⒂^、煙花燃放工作 加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。每周例會班長要將一周的工作進行總結，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮?！ 。┖拥婪姥?、安全工作 巡查人員要密切關注河道有無人員散步及小孩玩耍?！ ο鹉z壩及河道水位情況要24小時監(jiān)控，（特別是下雨天）確保及時泄洪?！ 。ㄆ撸┖拥拦芾?、防護工作 進入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學生?！ ∠鹌沃苓吰票ぷ?，對橡皮的維護?！ 。ň牛┓阑稹⒎辣I工作 冬季草樹枯干，加強綠籬墻及小區(qū)周邊巡查，確保無火災發(fā)生；防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保無盜竊案件發(fā)生，確保小區(qū)安全。 以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面。 20xx年安保工作還存在著以下的不足： ?。ㄒ唬╅T衛(wèi)工作不嚴格，有時出現(xiàn)根據(jù)人際關系的親疏遠近做出一些不符合程序的事件 （二）工作中時有松懈?！ 。ㄋ模┬蜗髥栴}?！酒摹课飿I(yè)年底工作總結怎么寫 在本年度的工作當中，我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務品質，打造和諧文明科技園區(qū)，著重項目部標準化管理體系的全程推進實施，不斷修正、提高、完
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