煤礦副隊(duì)長述職報(bào)告-在線瀏覽
2024-12-07 00:55本頁面
【正文】 理理念，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊(duì)長做好一線安全生產(chǎn)工作。 近段時(shí)間以來，協(xié)助隊(duì)長在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為，在全隊(duì)敲響能者上、庸者下、不換思想就換人的警鐘，開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識，激發(fā)了各班組長及全隊(duì)職工的工作主動(dòng)性。在日常工作中，嚴(yán)格杜絕三違行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識和工作主動(dòng)性，凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)?！ ∫愫脜^(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常告誡自己、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下，協(xié)助隊(duì)長為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 在這段時(shí)間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足?！ 〗窈蟮呐Ψ较颍骸 √岣咦陨硭刭|(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ √撔慕邮苈毠さ慕ㄗh和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作?！ “l(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從從零開始、向零奮斗的理念。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報(bào)如下： 一、政治思想工作方面 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)?！ ∞D(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫?！ ∪珕T安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對全員宣讀
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