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2024-12-07 00:26本頁面
  

【正文】 嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則?! Υ笮涂蛻粢M行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系?! 》?、維修也能創(chuàng)造利潤?! ∷摹?chuàng)造學習的機會  不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的機構。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范?! ∨嘤柗绞剑汗緝?nèi)部定期不定期安排員工培訓。走鋈ィ?渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃??br培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤?! ⊥緜?,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”?! 〗窈笤趺崔k,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點: ?。?、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理  其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切?! 。?、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務水平,為把***建成在平谷地*規(guī)模、品種、有性的IT企業(yè)而努力?!酒坑嘘P銷售述職報告范文  不知不覺,我來XXX電器公司工作已有二個多月,通過這段時間對各部分、各分店的深進了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的了解,最重要是對公司之前大型促銷活動方案及賣場管理資料的瀏覽,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)視及執(zhí)行,基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。  在短時間內(nèi)溶進本部分團隊中,并成功的參與了本部分各類促銷活動的策劃、監(jiān)視及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等?! ≌砀鞣值陣鴳c期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相干資料,對賀司慶、慶國慶活動從準備執(zhí)行后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結,得到相干領導及同事的認可?! ⊥ㄟ^對公司之前各項廣告制作用度的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物質(zhì)制作價格,極大的控制了宣傳制作本錢,在一定程度上為公司節(jié)省開支。如:對日新新的場外舞臺布局進行調(diào)劑,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作,進步賣場環(huán)境,更能傳達新塘店重整裝修后的全新形象、全新定位、全心服務的定位。  為了進一步更好、更有效、更低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司調(diào)和,下降投放本錢。并從中學習了很多管理及銷售知識,領悟出很多的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部份來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴大,幾大巨頭的促銷、降價、打造服務的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結構、調(diào)劑價格定位和改善服務,在一定的程度上下降我司的毛利率,及分割了我司部份原本的市場份額。金天地:重新進行布局和調(diào)劑商品結構定位后,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強了小家電、影音商品等系列上風,并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農(nóng)批四周市場及部份農(nóng)村市場。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部份客源;新泰新空調(diào)則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的上風。開業(yè)后期,銷售量也是持低,情勢也不容樂觀。我們要時時警惕國美,跟進國美,在適當?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源上風打擊他?;旧峡床坏捷^大的促銷動作。另外一方面
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