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正文內(nèi)容

有關(guān)銷售述職報告范文(編輯修改稿)

2024-12-07 00:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 達我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容?! ⊥ㄟ^對公司之前各項廣告制作用度的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物質(zhì)制作價格,極大的控制了宣傳制作本錢,在一定程度上為公司節(jié)省開支?! u場內(nèi)外氣氛營建及導(dǎo)購員形象塑造提出相干建議。如:對日新新的場外舞臺布局進行調(diào)劑,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作,進步賣場環(huán)境,更能傳達新塘店重整裝修后的全新形象、全新定位、全心服務(wù)的定位?! ≌砦宜驹衅髽I(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告知求,重新修改調(diào)劑,在盡量傳達我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,強化我司的優(yōu)良服務(wù)、的條件下制定了新的提案,而且在原有價格降落低制作本錢?! 榱诉M一步更好、更有效、更低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司調(diào)和,下降投放本錢。  積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了很多管理及銷售知識,領(lǐng)悟出很多的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部份來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭?! 《⒐粳F(xiàn)階段市場環(huán)境分析  (一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴大,幾大巨頭的促銷、降價、打造服務(wù)的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)劑價格定位和改善服務(wù),在一定的程度上下降我司的毛利率,及分割了我司部份原本的市場份額?! ?二)區(qū)域市場環(huán)境分析:  荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,面對劇烈的市場競爭,一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投進較大的宣傳力度,雖對我司造成一定的沖擊,搶占了一部份市場份額,但隨著市場競爭的白天化,整體情況也不容樂觀,度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面緣由致使好萬家人流量少,銷量也不見起色,預(yù)計未來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地:重新進行布局和調(diào)劑商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強了小家電、影音商品等系列上風(fēng),并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農(nóng)批四周市場及部份農(nóng)村市場。亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較公道、新奇的布局,借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場,取得了部份消費者的認同,搶占了一部份廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部份客源;新泰新空調(diào)則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的上風(fēng)。  新塘片區(qū)國美:十月一日進駐新塘,國美電器開業(yè)前期雖投進了大量的電視廣告宣傳,但終究由于裝修進度跟不上,開業(yè)傖促,加上期間促銷力度又不大,致使國美又于15日重開,重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面獲得了較大的突破,也得到了很多廠家的支持,但整體銷售情況也不高;賣場內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價格與我司基本接近,國內(nèi)連鎖的上風(fēng)體現(xiàn)得不很突出。開業(yè)后期,銷售量也是持低,情勢也不容樂觀。不管在今后面對面的競爭如何進行,也不管國美的商品結(jié)構(gòu)、商品價格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是不是與我司相同,但是國內(nèi)連鎖究竟有強大的廠家資源做后盾,是不容我們忽視的。我們要時時警惕國美,跟進國美,在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源上風(fēng)打擊他。永樂:一方面,做為我司新塘店面對面的競爭對手永樂電器,今年來在促銷方面顯得有點有氣無力,疲憊不堪。基本上看不到較大的促銷動作。連國慶促銷黃金期間,也只在場外展現(xiàn)幾套家庭影院產(chǎn)品,沒有進行文藝表演,場內(nèi)氣氛也與平常沒有甚么區(qū)別;再由于我司超低價熱賣、文藝表演及其它促銷活動搶了先機,致使永樂人流量極少,爆冷門。另外一方面,永樂固然是我司面對面的競爭對手,但由于與我司地理位置接近,便構(gòu)成了新塘家電業(yè)賣場的所在地,輕易聚集目標(biāo)消費,為打擊國美創(chuàng)造了無形上風(fēng)
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