有關主任述職報告合集5篇-在線瀏覽
2024-12-07 00:20本頁面
【正文】 無一例重大刑事案件發(fā)生，無一件重大火災與交通故事發(fā)生，保持全年重大刑事案件為零指標，確保了社區(qū)平安?！ 。ǘ┦沁M一步摸清小區(qū)治安安全隱患。主任述職報告 篇2 20xx年即將結束，此期間我在主管領導及各部門的協(xié)調(diào)幫助下，廣大職工的支持努力下，克服新舊車間對接給管理帶來的許多不利因素和困難，基本上完成了上級下達的生產(chǎn)任務及各政策傳達的導向任務。什么叫做不容易?將大家公認容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。6年間在這些日?；A工作上我沒讓主管領導過于費心。前兩年沒有電工，自己都數(shù)不清有多少次在風寒之夜，趕到車間應急鍋爐或電器的故障?！ 〗衲晡也块T按企業(yè)部署要退出租用場地，搬遷到公司大院內(nèi)。結到9月動遷車間產(chǎn)值567萬元(產(chǎn)品全是含稅價計算，米酪酒按10月單位成本算，沒加入磨腐乳醬120噸)，所有產(chǎn)品銷售額約1084萬元。擦桶、帖標92059桶。新車間預計產(chǎn)值達到約140萬元(腐乳按含稅價計算的，米酪酒按10月單位成本算)?！ 《?、 與公司高度一致 挖潛服務新車間 年初我接到上級領導布置的任務，要為公司新建腐乳車間規(guī)劃研究適應我車間老工藝的先進設備。在領導提出的減輕勞動量、減員增效的指導宗旨下，通過創(chuàng)新的思維，細致的計算，模擬合理性的思維判斷，終于在很短的時間內(nèi)，確定了轉型更新設備的主要目標和設備參數(shù)。為企業(yè)資金投入的安全性起到了保駕護航的綿薄之力。 新車間的腐乳生產(chǎn)是老工藝新流程、老經(jīng)驗新設備、老工人新環(huán)境。所以在新車間試產(chǎn)期間遇到了很多的困難和問題。為節(jié)能降耗、適應工藝流程，在有關部室的幫助下，我將設備設計變動改造了11處，起到的意想不到的效果。改造震動篩廢料出口，每日回流漿糊8001500斤，再分離出熟豆?jié){200500斤。改變?nèi)凉{水走向管路，提高三漿水利用率等等諸如此類改造還有許多，日久累計為企業(yè)節(jié)約了許多的開支?！ ∪?、新老車間平穩(wěn)過度 新舊矛盾著手解決 新車間運行開始各方面都出現(xiàn)了很多矛盾，但主管領導給我的命令是，穩(wěn)定重于一切!老子講：“日下難事，必作于易?！笨芍^是成也細節(jié)，敗也細節(jié)，所以我先從細節(jié)上解決各樣矛盾。尤其是手工操作的‘精英’們對全程PLC電腦控制的自動設備認知更慢，給生產(chǎn)帶來了許多麻煩，為盡早熟悉自動生產(chǎn)線上110個按鈕功能和相應動作產(chǎn)生的后果，我細致的編寫了所有設備的安全操作規(guī)程，以消除安全隱患。我將浸泡方式改為分批分時分階段泡，而且精確到分鐘來計算浸泡時間，以保證元豆浸泡到‘最佳火候’?！ 「哔|量的產(chǎn)品是由高素質的人生產(chǎn)出來的。萬總工作報告中也曾提到的：“加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升整體素質!”所以為規(guī)范管理提高員工水平和素質，我在車間開展每日之星評選活動，使大家日日有進步日日爭先進，對每一日所做的每件事進行控制和清理，起到了很好的效果。 四、工作不足與明年規(guī)劃 不足：在車間一切事物的處理上還不細致，有時急于求成，發(fā)了脾氣沒達到效果。所以在今后的工作中我要多表揚、多鼓勵認可他們一點一滴工作成果?！ ∥以谂c各部門配合上還有欠缺點。今后在主管領導的指導幫助下盡快修正自己，看到并學習別人的長處，戒驕戒躁謙虛做人，慎言敏行，踏踏實實為企業(yè)和領導服務。而我在做思想工作上還是弱項，不能在第一時間找到切實的切點，有拖泥帶水現(xiàn)象，工作還不到位。在今后的工作中懇請有關領導對我多加幫助指正和教導，使車間的管理模式早日進入全員自主、自覺狀態(tài)，而不是嚴格地執(zhí)行哪種制度。上下同欲者，勝!對領導交給的任務和決策，堅決執(zhí)行，不容含糊，發(fā)揮自己身上每個細胞的智力，優(yōu)秀完成任務。因為具個人核算，車間產(chǎn)值達到350萬，贏利前景非常樂觀。每日車間給班組打分、組長給員工打分、下道工序給上道工序打分并全部與獎金掛鉤兌現(xiàn)。 在新設備和老工藝上取長補短，降低影響產(chǎn)品質量的人為因素。 做好新車間轉固前資產(chǎn)、物品、資料、帳務等等的盤點核算立帳等手續(xù)?！ 「橐延星隁v史，500年前已響譽全球并出口各國。今后在領導的大力幫助下我要深入學習發(fā)酵行業(yè)的許多先進成果、實用的設備、行業(yè)新標等知識，使自己工作的寬度和高度跟上時代腳步。 在原腐乳車間6年的管理崗位上，我為企業(yè)工作默默給力不爭不要。我給自己的要求是每日提高一點點，在崗位上體現(xiàn)、實現(xiàn)自己的價值。我要從各方面積極調(diào)動職工的主觀能動性和工作熱情，使車間全體煥發(fā)出積極向上的氛圍，為企業(yè)拼命工作，做出我們最大貢獻! 述職人： 20xx年xx月xx日主任述職報告 篇3 (一)xx年9月至今，我擔任xx中學政教主任、工會副主席。但我所做的在很多方面還有負眾望。但是按照組織上的要求，在此向上級領導和全體教職工簡要匯報我任職以來的`工作情況。首先，我加強了理論學習。在正確理論的指導下，我大膽開展政教工作。認真貫徹黨的方針、政策，嚴格履行黨的宗旨，切實按照黨對教育的要求竭力做好政教工作。在這個基礎上，引導他們逐步樹立科學的人生觀、
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