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有關(guān)主任述職報告合集5篇-免費閱讀

2024-12-07 00:20 上一頁面

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【正文】   三、家長方面  部分家長認為老師的話比家長管用,家長把教育孩子的問題推給老師,其實這是不合理的,家長是孩子的第一任老師,自己的孩子在家自己管好,可以跟老師交流孩子存在問題,但不要完全把責任推給學校?! ∩钣盟畣栴}?! ∷?、學校幫助  喝水問題,天熱時,領(lǐng)導安排孩子們可以到辦公室里喝水。孩子們的說話和寫話能力明顯提高。曹曉雪、孫鑫穎、王一博三位同學經(jīng)常獲獎。主任述職報告 篇5  今天下午全校領(lǐng)導和班主任及每班5位家長(家長委員會成員)共同參加了我校的班主任述職報告會,16位班主任就自己這學期做的工作做了簡短的匯報,天氣雖冷,但心溫暖,大家都很珍惜這樣一個溝通的機會,會上時時想起熱烈的掌聲。為保證各類病人檢測數(shù)據(jù)的準確性,在檢驗檢測過程中嚴格按照《全國臨床檢驗操作規(guī)程》和《產(chǎn)品說明書》操作,所出據(jù)的檢驗報告基本能達到準確。為了增強安全管理責任,做好防范工作,開學則與各班班主任、科任教師、學生、宿舍管理員、門衛(wèi)簽訂了《學生安全目標責任書》、學生校外住宿承諾書。之后,制訂了對上網(wǎng)學生的處理辦法,增加檢查次數(shù),對住校生加強了管理,周末有回家必須登記,未回家必須按時回校,班主任按時清查人數(shù),出學校必須由班主任簽字,有效地遏制了學生上網(wǎng)。  (2)我校為激勵學生勤奮學習,設立了“學習標兵”獎勵項目,獲得“學習標兵”的同學除了發(fā)榮譽證書,還發(fā)100元獎金。在這個基礎(chǔ)上進行德育教育,將會得不償失。在這個基礎(chǔ)上,引導他們逐步樹立科學的人生觀、世界觀,并不斷提高社會主義思想覺悟,使他們中的優(yōu)秀分子將來能夠成長為共產(chǎn)主義者。但是按照組織上的要求,在此向上級領(lǐng)導和全體教職工簡要匯報我任職以來的`工作情況。  在原腐乳車間6年的管理崗位上,我為企業(yè)工作默默給力不爭不要?! ≡谛略O備和老工藝上取長補短,降低影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為因素。在今后的工作中懇請有關(guān)領(lǐng)導對我多加幫助指正和教導,使車間的管理模式早日進入全員自主、自覺狀態(tài),而不是嚴格地執(zhí)行哪種制度。所以在今后的工作中我要多表揚、多鼓勵認可他們一點一滴工作成果。我將浸泡方式改為分批分時分階段泡,而且精確到分鐘來計算浸泡時間,以保證元豆浸泡到‘最佳火候’。改變?nèi)凉{水走向管路,提高三漿水利用率等等諸如此類改造還有許多,日久累計為企業(yè)節(jié)約了許多的開支?! ⌒萝囬g的腐乳生產(chǎn)是老工藝新流程、老經(jīng)驗新設備、老工人新環(huán)境。新車間預計產(chǎn)值達到約140萬元(腐乳按含稅價計算的,米酪酒按10月單位成本算)。前兩年沒有電工,自己都數(shù)不清有多少次在風寒之夜,趕到車間應急鍋爐或電器的故障?! 。ǘ┦沁M一步摸清小區(qū)治安安全隱患。三是190號院5棟樓關(guān)于地下室漏水院墻傾斜隱患引起居民極大的不滿,居民代表唐庚祥老師找到我跟我說,此事再不解決,搞不好居民就該要上訪,我多次和黨總支交換意見,得到支持。全年即辦事項達325項,接待咨詢、辦事人員,組織居民活動達5000人次,收到表揚信達20余件。在一年的工作中,我和我的同事們常常感受到居民代表給予我們極大的信任和堅強有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,一年來不敢有懈怠,我知道只有勤奮工作才能不辜負大家的信任支持與重托?! ∷摹⑸习肽晷麄鞴ぷ鞔_立了主題為“打造精品文化社區(qū),共建和諧美好家園”的宣傳框架,通過多種宣傳方式,宣傳社區(qū)工作,上半年宣傳信息報送量在街道排名第一,而且我本人代表街道參加全區(qū)“弘揚新時期懷柔精神,加快新農(nóng)村建設”的演講比賽榮獲第一,不僅為街道爭得了榮譽,同時也為**的宣傳工作爭得分值。在業(yè)主委員會和居委會的共同努力下,建委出資64萬元為5棟樓重新做了防水并拆除舊墻壘建了新墻。做到責任到人,關(guān)口前移。因始終兼職著會計核算,臨近月底、年底的時候,經(jīng)常都要忙到夜深人靜的時候,連孩子的學習我都幫不上!做了不用說,其實說了不等于做了,因做了不等于做到位了,這是我個人很大的不足,今后我會在領(lǐng)導的幫助下盡快改正。這樣使得企業(yè)因搬遷帶來的人力資源、各項費用、租金、折舊等項損失達到了最小化。而我及車間有關(guān)人員只學習了先進設備的操作,沒有系統(tǒng)的學習新設備的原理和維修。今后,在領(lǐng)導的支持幫助下,我還要在PLC電腦控制軟件上下功夫,免得設備使用總要受制于人,因為我企業(yè)要負擔廠家設備調(diào)試技師的全額費用,而且因路途較遠他們還不能及時到位,又可能給企業(yè)帶來人力上的浪費。還有,為保證生豆?jié){能保持‘最佳狀態(tài)’,我調(diào)整了前后工序的作息及午餐時間,既提高產(chǎn)品質(zhì)量還使工人不至于太疲憊等。使全體人員,既車間的每一個細胞都充滿活力,因為每個人如果真心工作都具有不可估量的能量,使我最終能完全消除出工不出力的管理盲區(qū)。變“要我干”為“我要干”!  對在領(lǐng)會領(lǐng)導的工作思路上節(jié)奏太慢,今后要改進自己、鍛煉自己思維敏捷。帶領(lǐng)有關(guān)崗位工人完全掌握自動設備的操作,將先進設備用熟更要用巧,并熟練掌握設備原理和維修保養(yǎng)要領(lǐng)。在今后的工作中我更要塌實細致、樂于奉獻?! ∫弧?加強學
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