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有關(guān)銀行營業(yè)部主任年度述職報(bào)告5篇-免費(fèi)閱讀

2025-09-05 13:35 上一頁面

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【正文】 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用例會(huì)時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí),使柜員熟練掌握必不可少的理論知識(shí)和操作技能,做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問 。對會(huì)計(jì)憑證的簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。 7 月 14 日我接受支行的任命擔(dān)任 x 分理處的坐班主任一職,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了 20__年會(huì)計(jì)工作任務(wù)的順利完成 。 四、存在的不足及 20__年工作計(jì)劃 本人在一年中雖取得了不少成績,但同時(shí)也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新能力不足,在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮、處理個(gè)別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì) 當(dāng)前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,結(jié)合自己以往 的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。 群策群力,挖掘存款源安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專攻市場營銷,有效充實(shí)公存力量。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。 抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。確保每位員工看到放心、拿到舒心。人心渙散將會(huì)一事無成。 回顧過去的一年,我在繁瑣而又平凡的工作中,有 不少收獲,也付出了艱辛和努力,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合和整體聯(lián)動(dòng)。尤其是在今年,農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)代,我認(rèn)為除了學(xué)習(xí),更重要的是培養(yǎng)全員的轉(zhuǎn)型理念,大堂經(jīng)理不再只是分流客戶,柜員也不再只是辦理業(yè)務(wù),我們所有人都必須由經(jīng)營業(yè)務(wù)向客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變,從單一的存貸服務(wù)由綜合營銷轉(zhuǎn)變。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。在 __分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲(chǔ)蓄存折戶 __多個(gè),吸儲(chǔ)存款 __余萬元。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增 __萬元,完成全年任務(wù)的 __%;外幣存款凈增 x 萬美元,完成全年任務(wù)的 __%;公司存款凈增 __萬元,完成全年任務(wù)的 __%,各項(xiàng)余額達(dá) __余萬元。 二、履行職務(wù)情況: 大力拓展 存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在擔(dān)任__分理處主任以來,我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中,緊緊圍繞 x 分行提出的 “ 跑贏大市、逐年增盈 ”“ 強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛 ” 的經(jīng)營策略,抓住 “ 發(fā)展與控制 ” 二大工作主題不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。 “ 麻雀雖小,但五臟俱全 ” 從任分理處主管第一天開始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。 從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。 在金 融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的 __分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。 “ 人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn) ” 在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對 x 行的激情和熱情,為我熱愛的 x 行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。無紙化、電子化辦公逐漸上線,在辦理業(yè)務(wù)方便快捷的同時(shí),依然不能松懈對運(yùn)營 工作的規(guī)范化管理。在工作期間,我與網(wǎng)點(diǎn)主任積極溝通,針對不同的員工安排不同的職能,將支行下發(fā)的任務(wù)和方案傳達(dá)到每位員工,讓大家充分發(fā)揮自己的特長,內(nèi)外勤緊密配合,識(shí)別客戶,合理引導(dǎo),共同營銷。但同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自
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