在領(lǐng)導(dǎo)干部綜改專題培訓(xùn)班上的講話-展示頁
2024-12-07 00:04本頁面
【正文】 規(guī)則來處理職能部門的事情，現(xiàn)在用過去的辦法來帶這支隊伍，形成一個團隊，顯然是不行了。X常務(wù)副市長的講話，就是引導(dǎo)我們?nèi)绾握J(rèn)識當(dāng)前受到的挫折?是不是認(rèn)為X完了、X這股勁緩不過來了，X要恢復(fù)這股士氣，還需要三五年，X沒有信心了、X的干部也沒有信心了等等。面對這樣的局面，我們必須用一種積極的、健康的、向上的心態(tài)來分析研判形勢，正確認(rèn)識這些問題，解決好這些新情況、新問題。 一要用一種積極健康向上的心態(tài)面對當(dāng)前的艱巨任務(wù)。下面，結(jié)合這次培訓(xùn)，我想講兩個方面的問題。這樣一種精神，在“十四五”期間，在轉(zhuǎn)型跨越期間，能不能賦予新的時代內(nèi)涵，能不能成為每個領(lǐng)導(dǎo)干部今后做好工作的精神支柱，需要大家認(rèn)真思考。二是“十四五”是X轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵期，經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)整期，加之這幾年我們連續(xù)發(fā)生了幾起事故，如何認(rèn)識X，如何認(rèn)識這樣一個調(diào)整期，需要全市上下統(tǒng)一認(rèn)識。市委組織這次培訓(xùn)，主要是基于這么幾個方面考慮的。在領(lǐng)導(dǎo)干部綜改專題培訓(xùn)班上的講話在領(lǐng)導(dǎo)干部綜改專題培訓(xùn)班上的講話 同志們： 今天，圍繞X這一主題的培訓(xùn)班已經(jīng)開課了。剛才，X主任從很高的層面上，就如何把握認(rèn)識轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣試點工作進(jìn)行了精彩輔導(dǎo)，使我們從輪廓主題、操作層面、實施建設(shè)等方面有了一個新的認(rèn)識。一是年前市委對干部進(jìn)行了調(diào)整，雖然都是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，都是從這個崗位轉(zhuǎn)到那個崗位，卻是重新進(jìn)入了一個新領(lǐng)域、從事一項新事業(yè)、新工作，必須要用一種新的心態(tài)、新的工作狀態(tài)來面對新的挑戰(zhàn)。三是在這樣一個調(diào)整期過程中，我們有許多不適應(yīng)，新的目標(biāo)和任務(wù)給我們的壓力非常大，任務(wù)也非常艱巨，特別是去年幾項主要經(jīng)濟指標(biāo)，縱向比都有增長，橫向比總體增長幅度和水平與周邊縣市差距很大，怎么辦?四是X改革開放三十年形成了自己的優(yōu)勢，形成了敢闖、敢冒、敢試的X精神。從這幾方面考慮，市委常委會研究決定，用兩天時間，通過培訓(xùn)開一些思路、引一些思考、動一些腦筋?！ ∫?、如何調(diào)整好心態(tài) 剛才，我講得幾個方面考慮的，也是要從這幾個方面調(diào)整好我們的心態(tài)。這幾年X出了不少事情，倒下了一批干部，有的是因安全事故，有的是因其他問題，不僅使我們“傷筋動骨”，也傷害了一批干部的感情，更影響了X轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的積極性，而且還有一些干部對工作不檢點，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、不明確，工作平庸，在同行業(yè)、同領(lǐng)域都不能站前列等等問題。在去年X事故之后，X市委常委、常務(wù)副市長X在我市市委常委會上作了重要講話，市委秘書處把講話錄音全文印發(fā)，要求全市認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實。圍繞這些問題，說法議論也很多，干部有干部的說法、老百姓有老百姓的說法、企業(yè)有企業(yè)的說法。這就要求我們必須
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