教育機構(gòu)工作計劃書怎么寫-展示頁
2024-12-06 23:40本頁面
【正文】 動需要全中心工作人員一起參加的，要密切協(xié)作，明確分工，強化管理程序，完善各項工作。 主要措施： 1．推行部門負責(zé)人制和項目負責(zé)人制并行措施?！ ?．形成一套完整的教、學(xué)檔案管理系統(tǒng)，并逐步形成規(guī)范的電子版檔案管理系統(tǒng)。教育機構(gòu)工作計劃書怎么寫 【篇一】教育機構(gòu)工作計劃書怎么寫 一、管理目標 1．完善各部門職責(zé)和人員工作管理，提高各部門工作執(zhí)行力和銜接度?！ ?．嚴格參照《**教育培訓(xùn)中心管理指南》規(guī)范工作、安排宣傳招生、教學(xué)管理與學(xué)生服務(wù)。 4．綜合部及財務(wù)管理科學(xué)、規(guī)范、本著節(jié)約共享的原則安排各項工作?！ ≡谝?guī)范管理，完善服務(wù)的前提下，密切溝通，資源共享，協(xié)調(diào)工作，力所能力的在完成工作的前提下，進行一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，落實招生、報名、教學(xué)、客服的各個環(huán)節(jié)。確保中心教學(xué)工作、活動開展等順利開展。教務(wù)、市場宣傳、綜合等部門協(xié)調(diào)合作，明確分工，落實中心負責(zé)人制度?！ ±龝r間在不與公司例會時間相沖突的情況下暫定為每周五下午2：30點。匯報內(nèi)容包括當(dāng)月各部門工作情況及反思，涉及教學(xué)服務(wù)的，要重點進行闡釋，以及下月各部門工作重點。此外，每期課程結(jié)束后，整理書籍歸檔。 5．做好每期工作總結(jié)和計劃，評估原規(guī)劃目標的達成度?！ 《⒅行年犖榉€(wěn)定和建設(shè) 1．“愛上每一個學(xué)生，心同每一位家長”，成為我們中心每個工作人員的追求?！ ?．工作人員努力做到業(yè)務(wù)技能專業(yè)化、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)化、服務(wù)意識全局化。招聘人才，應(yīng)結(jié)合中心各階段工作目標和性質(zhì)不同，對于人才的能力等方面的要求，應(yīng)有所調(diào)整適應(yīng)。一方面，團結(jié)同事，增強員工歸屬感；一方面，激勵大家愛崗敬業(yè)，注重細節(jié)，熱情服務(wù)的精神，努力打造專業(yè)、合格的靄德教育中小學(xué)的培訓(xùn)板塊?！ 。?）確實履行《管理指南》的崗位職責(zé)，認真學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)手冊》內(nèi)容?！ ∪⒔虅?wù)教學(xué)目標 1．探索完善一條有效提升學(xué)生潛能的小區(qū)教育模式。 3．在穩(wěn)定現(xiàn)有散戶客戶群的基礎(chǔ)上，努力探索其他客戶群。 5．年內(nèi)著力籌備**教育培訓(xùn)中心特色課程籌備，內(nèi)容涉及美術(shù)、棋類、舞蹈、閱讀寫作、數(shù)學(xué)等課程?！ ?．參與籌備《**教育》宣傳季刊，設(shè)計涉及培訓(xùn)中心工作的板塊，收集授課教師及工作人員教育管理心得，學(xué)員寄語，家長教育心得和寄語等，并于每個月末上交中心負責(zé)人處，統(tǒng)一整理發(fā)到公司公共郵箱?！ 。?）上半學(xué)期，在穩(wěn)定現(xiàn)有課程教育管理的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)化并初步制定行之有效的、適宜本中心現(xiàn)狀的，針對不同年齡層次的招生和輔
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