助理工作計劃書怎么寫-展示頁
2024-12-06 22:14本頁面
【正文】 ，防止上當(dāng)受騙。 ?。?4）不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，在實踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，上升到理論高度和水平。 ?。?2）參與公司公共關(guān)系管理，了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理，為董事長提供信息支持，提出建設(shè)性意見。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見?！ 。?9）參與公司安全管理，監(jiān)督各部門安全防范工作，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，避免工傷發(fā)生，給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān)。為董事長人力資源管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見?！ 。?5）跟蹤落實各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況（包括月度、季度、半年度、年度銷售目標(biāo)） ?。?6）參與公司財務(wù)部工作，進(jìn)行成本費用控制，分析財務(wù)報表，了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費用和利潤情況，分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、投資回報率等，為董事長財務(wù)管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。參與公司銷售目標(biāo)的制定。 ?。?3）了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況，分析從原材料采購、庫存、生產(chǎn)、運輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息收集，為董事長質(zhì)量控制提供信息支持，提出建設(shè)性意見。對設(shè)備、原材料、輔料、及人力資源計劃性、合理性、有效性進(jìn)行分析。 ?。?1）參與公司倉庫管理，了解公司倉庫管理情況，零庫存實現(xiàn)情況，倉庫三防管理情況及7S實現(xiàn)情況?！ 。?0）參與公司采購管理，了解公司采購管理現(xiàn)狀，采購人員業(yè)務(wù)情況，原材料市場情況，價格波動情況，采購成本控制情況，采購質(zhì)量控制情況，供應(yīng)商管理情況?！ 。?8）監(jiān)督各部門日常工作，臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件，保障各部門工作順利進(jìn)行。 ?。?6）隨同董事長參與商務(wù)活動?！ 。?4）做好來賓的接待，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實?！ 。?3）負(fù)責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認(rèn)工作，提前準(zhǔn)備會議資料，做好會議記錄?！ 。?1）重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。 ?。?）電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理?！ 。?）起草公司文件，參與公司戰(zhàn)略制定?！ 。?）深入公司各基層，生產(chǎn)現(xiàn)場，了解公司產(chǎn)品、工藝流程?！ 。?）掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程。助理工作計劃書怎么寫 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。 ?。?）全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件，了解各部門管理制度、崗位職責(zé)說明、工作流程。 ?。?）認(rèn)識公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作?！ 。?）保管好公司印章，法人章。 ?。?）做好董事長工作行程安排，必要的時候提醒董事長。 ?。?0）董事長信件和郵件的接受和回復(fù)，重要事項的呈報。 ?。?2）檔案的管理，文件的接收、下發(fā)、歸檔，急件、重要文件的請示和處理。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況，任務(wù)達(dá)成情況?！ 。?5）做好保密工作，并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定?！ 。?7）完成董事長交辦的其它事項。 ?。?9）參與企業(yè)項目投資，項目風(fēng)險評估，項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。為董事長采購管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見?！ 。?2）參與公司生產(chǎn)計劃控制管理，了解、跟進(jìn)、分析公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、落實情況和控制情況。監(jiān)督生產(chǎn)7S執(zhí)行情況，J
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