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學(xué)校教務(wù)處個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)-展示頁(yè)

2024-12-06 23:27本頁(yè)面
  

【正文】 繼續(xù)加強(qiáng)和完善教研活動(dòng)檢查制度,對(duì)教師教案、作業(yè)、學(xué)生輔導(dǎo)等教學(xué)流程實(shí)行常規(guī)檢查和不定期抽查,教師對(duì)學(xué)生作業(yè)及時(shí)批改情況的檢查,教務(wù)處將把教學(xué)檢查中所獲得信息及時(shí)總結(jié)、反饋。各任課教師要注重對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析、取舍確定重難點(diǎn),以增強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性,力爭(zhēng)做到有計(jì)劃可依,有計(jì)劃必依,后期的教學(xué)過(guò)程中,教務(wù)處也可以根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)檢查。主要從以下幾個(gè)方面著手: ?。?)教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí)情況?! ?qiáng)調(diào)過(guò)程管理,規(guī)范教學(xué)行為。  教務(wù)處組織和鼓勵(lì)教師密切結(jié)合教學(xué)實(shí)踐、積極開(kāi)展富有針對(duì)性的教學(xué)研究。要及時(shí)組織聽(tīng)課教師評(píng)課,并將公開(kāi)課教案及聽(tīng)、評(píng)材料交教務(wù)處存檔。教研組也將定期舉行優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng),以此促進(jìn)備課質(zhì)量的改進(jìn)與提高?! ”緦W(xué)期集體備課固定在周一晚自習(xí),另外各學(xué)科安排一次專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)性活動(dòng),要求做到:定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講人;研究學(xué)生,研究考綱;統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測(cè),統(tǒng)一質(zhì)量分析。充分發(fā)揮教務(wù)處的”管理、服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)”職能,加強(qiáng)教育教學(xué)流程管理和目標(biāo)管理,努力提高管理效益,提升教育教學(xué)質(zhì)量?! 》e極發(fā)揮現(xiàn)代管理技術(shù)作用,提升管理服務(wù)效率,積極探索科學(xué)管理與服務(wù)的新途徑、新方法。積極拓展輔修專(zhuān)業(yè)、完善學(xué)生選教師制、完善學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分制?! ¤b于教學(xué)管理干部的實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀(guān)和教學(xué)研究等活動(dòng),不斷提高工作的積極性、主動(dòng)性與科學(xué)性?! 〗Y(jié)合教育行政部門(mén)的相關(guān)文件精神,遵照教學(xué)規(guī)律,加強(qiáng)教學(xué)基層組織建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮  教學(xué)督導(dǎo)與學(xué)生信息員的作用,完善信息反饋體系。  完善質(zhì)量保證體系?! ∥濉⒚魑氊?zé),做好二級(jí)管理的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作  按照學(xué)校二級(jí)管理的整體要求與部署,加強(qiáng)調(diào)研,明晰校院兩級(jí)教學(xué)建設(shè)與管理的權(quán)利與義務(wù),制訂教學(xué)相關(guān)實(shí)施細(xì)則。積極引入第三方質(zhì)量評(píng)價(jià),結(jié)合專(zhuān)業(yè)建設(shè)與二級(jí)管理,逐步建立動(dòng)態(tài)監(jiān)機(jī)制?! ±^續(xù)辦好本科教學(xué)質(zhì)量發(fā)布會(huì)。全校上下要認(rèn)真總結(jié)評(píng)估一年多來(lái)取得的辦學(xué)成果,起草完成評(píng)估整改報(bào)告。進(jìn)一步深化實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理信息化改革,積極準(zhǔn)備啟動(dòng)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作。強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)意識(shí),以創(chuàng)新實(shí)踐基地為平臺(tái),提高與政府、企業(yè)的對(duì)接與管理服務(wù)水平。深化實(shí)踐創(chuàng)新基地建設(shè)改革,積極建立并完善校企合作管理組織機(jī)制。做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源整合與共享效能工作。完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)工作,積極爭(zhēng)取中央、省級(jí)財(cái)政項(xiàng)目資源?! ∪⒆⒅貞?yīng)用,繼續(xù)深化實(shí)踐教學(xué)改革工作  推動(dòng)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)與改革?! ⊥七M(jìn)教師分類(lèi)管理工作。結(jié)合教師發(fā)展中心的工作,開(kāi)展教師培訓(xùn)、教學(xué)方式方法改革、教學(xué)研究交流、等各項(xiàng)工作,提高中青年教師教學(xué)能力。  積極推進(jìn)教學(xué)方法改革?! 〈_保高質(zhì)量教學(xué) 運(yùn)行。加強(qiáng)調(diào)研、籌備教師業(yè)績(jī)考核制度的修訂工作,引導(dǎo)教師更加重視課堂教學(xué)環(huán)節(jié)與教學(xué)效果。堅(jiān)持每天檢查到課制度,抓兩頭、帶中間。落實(shí)專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,逐步建立本科專(zhuān)業(yè)校內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。  改革招生模式,嘗試進(jìn)行大類(lèi)招生的試點(diǎn)。以“應(yīng)用性課程標(biāo)準(zhǔn)”為引領(lǐng),以“千人業(yè)師”為載體,做實(shí)校首批“優(yōu)秀應(yīng)用性課程”,培育院級(jí)應(yīng)用性課程,以點(diǎn)帶面,扎實(shí)進(jìn)行課程應(yīng)用性改造。繼續(xù)深化卓越計(jì)劃的試點(diǎn)改革工作。抓住本次全國(guó)專(zhuān)業(yè)目錄調(diào)整的契機(jī),對(duì)接行業(yè)、關(guān)注就業(yè),充分調(diào)研,不斷細(xì)化“三類(lèi)型”應(yīng)用型人才的培養(yǎng)規(guī)格,做好20xx年培養(yǎng)方案的修訂工作。做好省特色專(zhuān)業(yè)的遴選申報(bào)工作。學(xué)校教務(wù)處個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)    一、堅(jiān)持不懈,不斷深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革  加大專(zhuān)業(yè)建設(shè)與改造力度。學(xué)校一方面積極申報(bào)新專(zhuān)業(yè),另一方面,不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)與應(yīng)用性改造的力度,區(qū)別對(duì)待、凝煉特色,逐步形成“網(wǎng)格狀”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。  進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。積極做好“創(chuàng)新班”的調(diào)研與籌備工作。  持續(xù)推進(jìn)課程的應(yīng)用性改造。選擇部分專(zhuān)業(yè),做好職業(yè)證書(shū)與專(zhuān)業(yè)課程對(duì)接工作。以此為契機(jī),引導(dǎo)學(xué)院大膽進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的改革。  二、突出重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)秀課堂”的創(chuàng)建工作  不斷深化“優(yōu)秀課堂”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)的創(chuàng)建力度。做好“優(yōu)秀課堂”的階段性總結(jié),提前布署下階段的創(chuàng)建工作。全校上下應(yīng)按照評(píng)估的要求,從教學(xué)計(jì)劃、課表安排、教師確定、教材選定、教學(xué)資料、考試組織試卷批閱等方面,細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,保證日常教學(xué)秩序的穩(wěn)定有序。舉行教學(xué)技能比賽,引導(dǎo)各學(xué)院廣泛?jiǎn)栴}式、探究式、討論式教學(xué)方式的運(yùn)用。做好省課堂教學(xué)改革項(xiàng)目的培育與遴選工作。加強(qiáng)調(diào)研、統(tǒng)籌兼顧,與人事、科研等部門(mén)一起,穩(wěn)步推進(jìn)教師分類(lèi)管理工作。以“開(kāi)放、復(fù)合、共享”為指導(dǎo),深化實(shí)驗(yàn)管理平臺(tái)建設(shè)與改革。做好省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)與驗(yàn)收工作?! ⊥晟茖?shí)踐基地建設(shè)與管理工作。突出重點(diǎn),抓好校級(jí)優(yōu)秀實(shí)踐創(chuàng)新基地建設(shè),積極做好省級(jí)實(shí)踐教育基地建設(shè)項(xiàng)目工作。  完善實(shí)踐教學(xué)信息化建設(shè)?! ∷?、精心準(zhǔn)備,做好評(píng)估專(zhuān)家回訪(fǎng)及教學(xué)質(zhì)量發(fā)布會(huì)工作  精心做好評(píng)估專(zhuān)家回訪(fǎng)工作。以此為契機(jī),各學(xué)院各專(zhuān)業(yè)再次梳理人才培養(yǎng)的規(guī)格、辦學(xué)特點(diǎn)與改革舉措。對(duì)照本科教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)與辦學(xué)指標(biāo),有的放矢地加以完善?! ≌J(rèn)真總結(jié)整改與教學(xué)質(zhì)量發(fā)布的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范管理、形成完善制度,夯實(shí)教學(xué)工作的基礎(chǔ)。以此為契機(jī),梳理各項(xiàng)規(guī)章制度,引導(dǎo)學(xué)院加強(qiáng)質(zhì)量、提升效益。進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)活動(dòng),不斷加強(qiáng)對(duì)各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,更加重視備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、答疑、實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(實(shí)習(xí))等教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。加強(qiáng)人才培養(yǎng)的內(nèi)容與手段、教學(xué)方式方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等各子系統(tǒng)的保證機(jī)制建設(shè)?! ×?qiáng)化服務(wù)、不斷提升教學(xué)管理人員的能力與水平  結(jié)合二級(jí)管理的需要,教務(wù)處將繼續(xù)改進(jìn)工作內(nèi)容流程,完善獎(jiǎng)懲,內(nèi)提效率、外拓資源,不斷提升管理服務(wù)水平與能力?! 》€(wěn)步推進(jìn)學(xué)生的選擇權(quán)。完善課程中心建設(shè),推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)?!   ∫?、指導(dǎo)思想  以學(xué)校工作的總體思路和工作目標(biāo)為指南,結(jié)合我校教學(xué)實(shí)際,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,強(qiáng)化學(xué)生的課堂主體地位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育?! 《?、主要工作及措施  做好集體備課常規(guī)工作。教師一起討論、分析教材內(nèi)容,剖析重點(diǎn)、難點(diǎn),探究教法、學(xué)法,協(xié)商進(jìn)度,做到二次備課、三次備課,只有在融洽的集體備課氛圍中,發(fā)揮群體的智慧,互相學(xué)習(xí),才能共同提高。  教研組安排好教學(xué)進(jìn)度和”一人一課”。教學(xué)過(guò)程中教研組也要組織教師認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,寫(xiě)成書(shū)面文章,互相交流。鼓勵(lì)教師參與校本課程、研究性課程、活動(dòng)性課程的研究開(kāi)發(fā),積極探討校本課程的組織方式、培訓(xùn)方式?! ”緦W(xué)期我們繼續(xù)以提高課堂教學(xué)的有效性為突破口,落實(shí)教學(xué)改革的有關(guān)措施,以便實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的有序性和規(guī)范性。教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)率著整個(gè)教學(xué)過(guò)程,是指導(dǎo)和規(guī)范教學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn),也是教務(wù)處檢查教學(xué)工作的重要依據(jù),為此,在研究課程標(biāo)準(zhǔn)、課程特點(diǎn)
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