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全年工作計劃-展示頁

2024-12-06 05:10本頁面
  

【正文】 功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的?! ∷摹⑷绾巫龊眉已b營銷業(yè)務(wù)  準(zhǔn)備工作和必備工具:手機記錄本2個筆名片夾資料夾  每天要做的三件事:找客戶交朋友學(xué)知識  學(xué)會合理管理的自己的時間,人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時間內(nèi)創(chuàng)造的價值和財富。  二、SWOT分析  公司優(yōu)勢  1)管理層有信心把公司做成品牌公司;  2)企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機遇;  3)公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;  4)適應(yīng)市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;  5)依托管理層,有大量可用資源;  6)之前有大量計劃準(zhǔn)備時間與實踐經(jīng)驗;  7)活動制定合理對客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;  公司劣勢  1)目前情況公司知名度低;  2)由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;  3)公司部門設(shè)定給公司帶來默契配合程度的下降;  4)新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù);  5)具體活動實施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明;  6)媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行;  公司機會  1)企業(yè)宣傳先行,配合媒體效應(yīng)對公司發(fā)展有一定影響力;  2)新進(jìn)員工活力充沛,思維廣泛對公司發(fā)展有建設(shè)性幫助;  3)有成熟小區(qū)活動組織經(jīng)驗;  4)低價陷進(jìn)給客戶帶來負(fù)面影響,有一說一對客戶吸引力加強;  5)各種活動策劃能力完善;  公司威脅  1)各公司套餐活動會更加多,同檔公司比較多,競爭壓力比較大;  2)與同類型公司類似,沒形成特色;  3)各類公司與建材商活動頻繁;  4)建材商與游擊隊勾結(jié);  三、普通公司家裝營銷業(yè)務(wù)介紹  家裝業(yè)務(wù)所涵蓋的知識非常的廣泛,而作為一個要快速成長的團(tuán)隊,我們必須  拋開傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊的套路,尋求一個新的成長方式。  消費者消費心里分析  xxxx年大包,套餐會繼續(xù)上演低價大戰(zhàn)。使很多客戶對大包,套餐類型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進(jìn)行底價進(jìn)攻誘導(dǎo)。全包,套餐已經(jīng)受大眾接受。裝修預(yù)算在3萬元8萬元的占六成,裝修費用在8萬元以上的占兩成,預(yù)算在10萬元以上者占兩成。全年工作計劃  全年工作計劃篇1一、市場狀態(tài)分析  xxxx年度市場分析  xxxx年度在準(zhǔn)備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,二手房裝修的不到2成,剩余兩成不準(zhǔn)備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),120平米以上房子不倒兩成?;臼袌鲂螒B(tài)為剛需裝修為主,裝修戶型為中小戶型為主,風(fēng)格與簡單大方為主。xxxx年度市場預(yù)分析  xxxx年度受裝修市場全包,套餐類型等營銷模式報超低價,設(shè)置套餐陷進(jìn)影響。而選擇半包的裝修這一般會更關(guān)注一站式購物的建材團(tuán)購和展會購買建材套餐。但經(jīng)xxxx年低價陷進(jìn)過會客戶對各種低價活動敬而遠(yuǎn)之,會更加在意對一分價格一分質(zhì)量,公司口碑,公司品牌,建材選購范圍,設(shè)計實用性,環(huán)保,售前售中售后服務(wù)會等方面。所以我在前期只將家裝業(yè)務(wù)定義為一局話約客戶到公司來坐坐  家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù),客戶有不可再生性,大部分客戶長時間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,所以每一個客戶都是彌足珍貴的,我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個準(zhǔn)客戶,全力讓他成為我們的客戶?! ≈贫üぷ饔媱澓湍繕?biāo),最重要的如何完成自己制定的計劃和目標(biāo),這就涉及到一個執(zhí)行力的問題,從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,今日事今日畢,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,讓你的工作更加輕松。  五、公司目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位  相對于裝飾公司來說,客戶可以分為3個級別?! 類,屬于社會的中產(chǎn)階層,有穩(wěn)定的工作和收入,對生活質(zhì)量有一定追求,該類客戶一般都是有12套住房,有車。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動”定位的客戶,在利潤和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù),我的個人意見是,針對這部分客戶,我們的設(shè)計部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,例如成立一個由經(jīng)驗豐富的設(shè)計師組成的大宅設(shè)計院,團(tuán)隊作戰(zhàn),讓客戶體驗到我們的用心,而往往這類客戶服務(wù)好了,利潤一般A類客戶的幾倍?! ×⒐灸甓葼I銷目標(biāo)  xxxx年公司目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位  1)以公司為主輻射整個太原市各個區(qū)域;  2)以面積100平米以下樓盤均價在6000以上,  戶為主,輻
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