保潔主管工作計劃模板20xx-展示頁
2024-12-06 04:29本頁面
【正文】 都要問候您好：遵守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。根據(jù)具體情況酌情處理。大堂包間地毯三月清洗一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。室內(nèi)外大玻璃每月一次，根據(jù)情況隨時處理。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性。保潔主管工作計劃模板2022 首先從管理方面 現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動。團結(jié)協(xié)作。 工作方面 我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵，客房部公共區(qū)域吸塵，刮玻璃及擦飾工作及每天進行，隨叫隨到。墻面壁畫每周擦飾一次，池邊玻璃隨時擦飾，高外墻壁兩周一次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒?？头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)?！ x容儀表 全體員工遵守員工守則，注意形象，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。遵守各項規(guī)章制度。愛護機械設(shè)備工具。 降低成本 節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報，及時解決、避免人身及財產(chǎn)受到損壞，注意保護好自身安全，公司財產(chǎn)等安全，排除一切不安全隱患?！ ∫弧⒓哟髥T工培訓力度 保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適，這就不能用平常的保潔方法了，所以一定培訓是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能，如此才會讓客人滿意，也會更加喜歡?！ 《?、穩(wěn)定保潔員隊伍 從以往的工作看，我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴重，每年培訓新人也是一筆不小的花費，因此本年度，我作為主管，要努力分配好不同地方的保潔工
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