優(yōu)秀團隊總結報告-展示頁
2024-12-06 04:02本頁面
【正文】 的地方?！ ∪咝F隊建設的凝聚力 一個團隊就像一張捕魚的網(wǎng)，每一個網(wǎng)格在自己的位置都起著不同的作用。溝通不僅要在內部之間展開，同時也要對外部直接相關的團隊橫向溝通，促進與外部機構的和諧。此時的溝通就像是一座橋梁，可以針對性的解決問題，以及內部機構的合理調整。管理者是企業(yè)文化的傳播者，制度的執(zhí)行者，團隊任務的計劃和決策者，也是團隊責任的承擔者，是團隊和企業(yè)高層間的溝通者和橋梁，也是團隊健康氛圍的促進者和協(xié)調者。就像是一場交響樂隊演奏時手持指揮棒的指揮，如果沒有那優(yōu)雅而充滿激情的指揮，任憑樂手各自自行演奏，那么再優(yōu)秀的樂手再偉大的交響樂曲，也只能成一曲雜亂的狂歡曲。在這次的培訓過程中，主要有以下幾個方面的感悟： 一高績效團隊建設的管理者 團隊是因企業(yè)的某項關聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來而形成的，在行為方面有彼此影響的交互作用，在心理上能意識到其他成員的存在，并有彼此相互歸屬感和工作精神，目的是追求企業(yè)的整體性成功?！ ∧軌蚰玫竭@個獎，要感謝的人很多，在這兒代表我們組的人，感謝一直給予我們支持的部門老大們，其它組的兄弟們，感謝毒龍，產(chǎn)品中心對我們的包容和放心，也感謝組內的兄弟對我個人的相信，下半年我們將一如既往，繼續(xù)努力，加油！【篇二】優(yōu)秀團隊總結報告 在公司人力資源部的悉心安排下，我作為公司的一名普通員工與其他幾位同事一起，有幸參加了由寧波聚成企管舉辦的《高績效的團隊建設》科目培訓。優(yōu)秀團隊總結報告【篇一】優(yōu)秀團隊總結報告 新成立的開發(fā)團隊，肩負著公司核心系統(tǒng)的開發(fā)與維護，不斷的新人加入，高強度的工作量，半年來我們承擔了平臺化的重要任務，先后完成產(chǎn)品庫，產(chǎn)品論壇等一個又一個大型系統(tǒng)的升級，也為公司平臺化的發(fā)展走出了更堅實的一步?！ ∵@份來之不易榮譽——半年度優(yōu)秀團隊，是公司對我們工作的肯定與認可，是半年來團隊的每一分子辛勤耕耘的收獲，總結會上我們喊著整齊的口令，邁著整齊的步伐，領獎的那一刻，我們每個人都很激動，也在盡情的揮灑著激情與堅定........ 成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽也將成為引領我們向新的高度邁進的動力，未來我們將會做的更好，不斷創(chuàng)新，開拓，在項目質量，流程規(guī)范，開發(fā)效率等多方面將繼續(xù)加強，這是我們的責任，在ZOL這個平臺上一展拳腳。為期兩天，非常感謝公司領導對員工文化素養(yǎng)的培養(yǎng)。團隊的管理者是團隊的中心，是團隊組織的指揮。團隊的管理者也是如此，優(yōu)秀的團隊管理者，不僅是一個具有突出的工作能力和知識技能，還應該具有卓越的領導能力，統(tǒng)籌能力和協(xié)調能力?！ 《呖冃F隊建設的溝通 沖突是團隊建設中無法避免的現(xiàn)象，沖突的可以造成正反兩面的效應，
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