【正文】 涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。圖文并茂、授聽(tīng)互動(dòng)，使學(xué)生對(duì)專(zhuān)科知識(shí)有了更深刻的了解，更易掌握。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解?！　⊥咨瓢才?0xx年實(shí)習(xí)生各項(xiàng)工作：包括接待實(shí)習(xí)同學(xué)、制定臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃、安排實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。　　(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過(guò)考核，對(duì)工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核?！　?3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次，操作技能考核一次?！　?2)年輕護(hù)士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護(hù)士臺(tái)州醫(yī)院進(jìn)修　　(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作　　加強(qiáng)專(zhuān)科理論知識(shí)及技能考核：　　(1)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護(hù)理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進(jìn)行疑難病例討論。　　提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)專(zhuān)家理論培訓(xùn)，理論考核1次，要求全院護(hù)士考核通過(guò)?！　】剖颐考径葘?duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施，護(hù)理部針對(duì)全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評(píng)估?！　?shí)施目標(biāo)管理，要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo)：　　1)、住院病人滿(mǎn)意率90%　　2)、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率100%　　3)、危重病人護(hù)理合格率100%　　4)、病歷書(shū)寫(xiě)符合率95%　　5)、搶救設(shè)備完好率100%　　6)、護(hù)理事故數(shù)為0　　7)、護(hù)士基本理論平均成績(jī)85分　　8)、護(hù)士基本技能平均成績(jī)90分　　三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)　　成立項(xiàng)目小組，制定名單　　相關(guān)培訓(xùn)　　四)、突出中醫(yī)護(hù)理特色，提高臨床護(hù)理效應(yīng)　　采取中醫(yī)護(hù)理措施，體現(xiàn)辨證施護(hù)，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語(yǔ)，積極開(kāi)展專(zhuān)科(專(zhuān)病)中醫(yī)特色護(hù)理。對(duì)現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋?！　?jiān)持每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題如1壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法?！　∮舍t(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組，按護(hù)理質(zhì)量分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)并由護(hù)士長(zhǎng)做好上報(bào)工作?！　≌J(rèn)真落實(shí)非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫(xiě)危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單?！　〖訌?qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，各科室每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)?！　”O(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度，提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上，要求科室進(jìn)行針對(duì)化宣教，并用視頻引起重視。　　?！　　ｋS著衛(wèi)生部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程活動(dòng)的積極開(kāi)展，我們XX縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿(mǎn)腔熱情投入到該項(xiàng)工作。中醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃　　中醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃(一)　　xx年護(hù)理部工作計(jì)劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，在提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)患者安全管理，保障患者護(hù)理安全，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù)理人員理論及技能水平等方面開(kāi)展工作，為順利通過(guò)二甲醫(yī)院評(píng)審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計(jì)劃如下?！　」ぷ髦攸c(diǎn)：　　內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房　　迎接二甲檢查　　一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作，提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵?！　　　　　?，對(duì)照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí)。廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見(jiàn)，引入社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制?！　《?、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo)，做好護(hù)理安全管理　　一)做好護(hù)理安全管理　　完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報(bào)工作，為此制定了新的護(hù)理入院評(píng)估單并投入使用，每季進(jìn)行護(hù)理過(guò)失分析，制訂防范措施，減少護(hù)理不良事件發(fā)生?！　》乐瑰e(cuò)誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作?！　〖訌?qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對(duì)，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問(wèn)及時(shí)與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對(duì)，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對(duì)程序，控制靜脈輸注流速等，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合?！　〖訌?qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理?！　∽o(hù)士長(zhǎng)分兩人一組每周夜查房?jī)纱危瑢?duì)存在問(wèn)題匯總并反饋。　　二)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理　　檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動(dòng)情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等。　　每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，護(hù)理部每月行政查房2次，護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時(shí)反饋。　　護(hù)理病歷：進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)，按浙江省中醫(yī)護(hù)理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)專(zhuān)科水平及動(dòng)態(tài)變化，在護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)中，要求 寫(xiě)我們所做的、做我們所寫(xiě)的，病歷書(shū)寫(xiě)與臨床不可脫節(jié)，以更好地進(jìn)行循證護(hù)理?！　∫?guī)范出院隨訪工作，提高病人滿(mǎn)意度。　　積極開(kāi)展中醫(yī)操作，加強(qiáng)宣教?！　≈兴幪笾委焿函徸灾?號(hào)方，2號(hào)方，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣。　　五)加強(qiáng)在職教育，重視內(nèi)涵素質(zhì)：　　加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊(duì)的培養(yǎng)：　　(1)護(hù)理管理人員培養(yǎng)：選派護(hù)士長(zhǎng)及骨干外出學(xué)習(xí)，回來(lái)后制作ppt匯報(bào)。　　(2))對(duì)全院中級(jí)職稱(chēng)人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核?！　?4)護(hù)士長(zhǎng)每季對(duì)本科室護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)考試一次，護(hù)理部定期抽考?！　×?、實(shí)習(xí)生帶教工作：　　20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。　　每月理論培訓(xùn)一次，　　規(guī)范教學(xué)查房，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講、積極提問(wèn)。　　七)其他　　　　中醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃(二)　　護(hù)理部繼續(xù)堅(jiān)持以改革護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，豐富護(hù)理內(nèi)涵為重點(diǎn)，在管理形式上追求以病人需求為導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新，不斷提升服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平為抓手，以創(chuàng)建三級(jí)乙等醫(yī)院為契機(jī)，按照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下：　　一、工作目標(biāo)　　加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全?！　?shí)施護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理?！　〖訌?qiáng)對(duì)護(hù)士的專(zhuān)業(yè)考核，提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)?！　?chuàng)新思維積極開(kāi)展護(hù)理科研，推進(jìn)護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展?！　。好吭聦?zhuān)項(xiàng)檢查、每季度全面檢查1次?！　?、護(hù)理部對(duì)所檢查的情況進(jìn)