20xx年科室護(hù)理工作計劃-展示頁
2024-12-06 00:14本頁面
【正文】 ?。ǘ┻M(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程?！ ∫?、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則 實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項檢查、督導(dǎo)、整改，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確?；颊甙踩??！ ?嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”。 1嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。 1各類急救藥品使用后及時清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔?！ ?熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用?！ ∈炀毤本葧r的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位?！ ∈炀氄莆招姆螐?fù)蘇術(shù)的搶救技能?！ ≈攸c(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)?！ 〔粩嘟?、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。2022年科室護(hù)理工作計劃 要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。 加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員?！ ⊥七M(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率?！ ∈炀氄莆粘Ｒ姴∏榈呐袛嗉皳尵攘鞒碳白o(hù)理要點(diǎn)，實行定期考核。 熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理?！ ?yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)。 1各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。 1嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實。 1嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)?！ ?加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生?！ 《⒆o(hù)理質(zhì)量管理實施方案 ?。ㄒ唬┭a(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊伍?！ 〗Y(jié)合臨床實踐，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如特、一級護(hù)理；基礎(chǔ)護(hù)理；消毒隔離；護(hù)理文件的書寫；供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)；修訂護(hù)理技術(shù)操作流程?！ “l(fā)揮護(hù)理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次，對每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報，分析發(fā)生原因，提出整改辦法。并有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施記錄 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日、新上崗人員的科學(xué)管理。 組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查、督導(dǎo)；對跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估，及時跟進(jìn)護(hù)理措施。護(hù)理部對護(hù)
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