銷售人員工作計劃5篇-展示頁
2024-12-05 01:25本頁面
【正文】 的資訊，更好為客戶服務?！ ∽⒅乜冃Ч芾恚瑢冃в媱?、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤?！ ∵m時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃?！ 《?、對銷售工作的認識 市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。 前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作?！ ∏捌谠O計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次?！ ∽龊妹刻斓墓ぷ饔涗?，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項?！ ∫娍蛻糁耙嗔私饪蛻舻闹鳡I業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。銷售人員工作計劃5篇 銷售人員工作計劃1 一、銷售工作具體量化任務 制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變?？紤]地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點?！ 恼袠司W(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作?！ √顚戫椖扛櫛恚鶕?jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪?！ ⊥稑诉^程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。暫訂年任務：銷售額100萬元。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進?！ ∧繕耸袌龆ㄎ?，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用
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