銷售人員工作安排與銷售人員工作計劃匯編-展示頁
2024-11-23 00:03本頁面
【正文】 重要事項，并標注重要未辦理事項。，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。銷售人員工作安排與銷售人員工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁銷售人員工作安排一、銷售工作具體量化任務(wù)、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。考慮地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。二、對銷售工作的認識，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。，制定出月計劃和周計劃。，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。，與客
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