銷售人員工作安排與銷售人員工作計劃匯編(文件)
【正文】 不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。4。不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。7。二、銷售工作具體量化任務1?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。9。爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。2。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻。3。定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。8。填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各
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