售后部門工作計劃書怎么寫-展示頁
2024-12-03 23:21本頁面
【正文】 細登記每個客戶的完整資料，并做好日常維護工作，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址、電話、負責人等有變更的要及時更改?；卦L制度?？头行膯T工守則?！ ⊥晟瓶头?nèi)部流程，管理培訓，及相關管理制度?！ ∷?、人員要求 人員編制的完善?！ 》諠M意率98%以上?！ 》阵w系素質(zhì)建設，堅決推行服務有關管理制度，為內(nèi)外部服務人員的工作建立細化的指標，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補月度工作總結、服務過程記錄等，實施內(nèi)部培訓。 加強客戶檔案管理和利用，提高回訪頻率，堅定用戶再次購買信心?！ 〖訌妶F隊建設，提高服務人員整體素質(zhì)，全面改善服務形象。 二、部門總體工作思路 按照工作目標的要求及化、可量化、可考核的原則： 延伸服務功能，做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務。樹立精品服務形象，提高售后服務管理水平，建立專業(yè)化隊伍，將售后服務提高到一個新的高度和水平。 【篇二】售后部門工作計劃書怎么寫 一、指導思想 作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色、,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關系的維系都是客戶服務的工作?！ “床块T計劃完成當月培訓工作?！ M定車輛臨停收費可行性方案?！ 「鶕?jù)年度工作計劃，近階段的工作重點是: 根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位?！ ∥?、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度 以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源?！ ∪娀?
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