20xx年公司廠長講話稿-展示頁
2024-12-02 22:07本頁面
【正文】 對此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進(jìn)行整改，嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生?！ ∪? 狠抓質(zhì)量不放松。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建大家以廠為家的思想。 二. 加強(qiáng)班組長隊伍的建設(shè)?！ ∫? 加強(qiáng)生產(chǎn)管理。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了20xx年度的生產(chǎn)銷售任務(wù)。2019年公司廠長講話稿20xx年公司廠長講話稿篇1 各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 首先，我代表全體員工感謝*總，能給我們這樣一個機(jī)會，大家濟(jì)濟(jì)一堂，回顧過去，展望未來?！ ?0xx年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。為了能在來年的工作中更上一層樓，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下?！ ∑渲刑貏e強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場管理，明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且認(rèn)真組織各班組實施，嚴(yán)格執(zhí)行?！ ⊥ㄟ^每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理措施傳達(dá)到各部門及班組。并且使原先上下溝通
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