鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強公共衛(wèi)生工作總體思路與鎮(zhèn)合村并組工作經(jīng)驗工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-26 01:14本頁面
【正文】 為村級衛(wèi)生工作人員的主要收入來源。而村級衛(wèi)生室，也必將以開展公共衛(wèi)生為主。很明顯，隨著醫(yī)療制度改革的不斷深入，本著為人民健康高度負責(zé)的精神，各級衛(wèi)生機構(gòu)擔負的工作職責(zé)會越來越明確，并限定于某一可開展的范圍。避免將公共衛(wèi)生工作視為與社會效益、與工作成績無關(guān)的“搞形式”、“應(yīng)付面子”的事情。二、充分解讀各自工作職責(zé)，細致分析各自工作意義。事實上，突擊令階段時間內(nèi)的工作強度加大，至超出工作人員的負荷，卻往往急行無好步，拿不出令人滿意的結(jié)果。這一過程中，公共衛(wèi)生科工作人員必須引導(dǎo)村級公共衛(wèi)生工作人員轉(zhuǎn)變工作觀念、理解工作價值、掌握工作技能、形成工作習(xí)慣。3人必須完成11大公共衛(wèi)生工作項目，不能再事事充當排頭兵，事事親力親為，而必須加強管理意識，以管理為主，充分調(diào)動公共衛(wèi)生工作的村級工作人員主動性，將繁復(fù)的公共衛(wèi)生工作通過科學(xué)管理手段，簡化并具體分解至一線村級工作人員完成。由于人事改革及經(jīng)費等原因，公共衛(wèi)生工作人員配置相對受限。鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強公共衛(wèi)生工作總體思路與鎮(zhèn)合村并組工作經(jīng)驗工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強公共衛(wèi)生工作總體思路為將公共衛(wèi)生工作落到實處，變由上級盯一步走一步的格局，為主動解決問題，主動調(diào)整思路，在狠抓實際工作以增強社會效益的同時，狠抓紙質(zhì)資料的收集和完善，并以紙質(zhì)資料的完善為前提，加快電子檔案的錄入及完善工作，最終，令紙質(zhì)資料為公共衛(wèi)生工作服務(wù)，令電子檔案為公共衛(wèi)生服務(wù)提高效率，特整理并發(fā)布本《關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強公共衛(wèi)生工作總體思路》一文。一、強化管理公衛(wèi)管理班子管理意識，變管理工作之被動為主動。目前，我院人事改革限定公共衛(wèi)生科只能上崗3人。主要步驟是：公共衛(wèi)生科3人轉(zhuǎn)變觀念，強調(diào)管理功能，對各方面工作先要熟悉、體驗、參與，得出正解，然后，引導(dǎo)村級工作人員以正確方法完成相關(guān)工作，并時刻監(jiān)督并糾正其工作中的不足及錯誤，以使村級工作人員逐步適應(yīng)相關(guān)工作，并最終能獨立完成相關(guān)工作，達成相關(guān)工作目標。只有這樣，才能轉(zhuǎn)變當前村級公共衛(wèi)生工作人員不懂則等、等不到則不管的工作書面，才能轉(zhuǎn)變村級工作人員不能切入相關(guān)工作時，院公共衛(wèi)生科有限人員不得不一再抽調(diào)非公共衛(wèi)生科人員及非村級公共衛(wèi)生工作人員幫忙突擊且突擊效果不理想的勞民傷財卻不能達成相關(guān)工作目標的格局。只有院公共衛(wèi)生科人員主司管理之職，將工作重點轉(zhuǎn)移到管理上來，以引導(dǎo)村級公共衛(wèi)生工作人員、包村人員開展各自服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生工作為主要工作形式上來，才能達到化繁復(fù)為簡單、化臨時突擊為日常消化的良性工作局面。除院公共衛(wèi)生科需要明確各自工作職責(zé)之外，各包村責(zé)任人、村級公共衛(wèi)生工作人員，也必須充分解讀各自工作職責(zé)，細致分析并理解相關(guān)公共衛(wèi)生工作意義。衛(wèi)生改革的深入，必然令村級公共衛(wèi)生工作成為村級衛(wèi)生工作人員的主要服務(wù)內(nèi)容。例如：一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不再被允許開展大型醫(yī)療手術(shù)業(yè)務(wù)。隨著基藥制度的推行，以藥養(yǎng)醫(yī)的村級衛(wèi)生室必須轉(zhuǎn)變思路，從順應(yīng)醫(yī)療制度改革、重視公共衛(wèi)生工作入手，轉(zhuǎn)變工作觀念，全心搞好公共衛(wèi)生工作。實行基藥制度后，鄉(xiāng)醫(yī)不能
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