銷售總監(jiān)工作計劃范文與銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)1匯編-展示頁
2024-11-26 00:39本頁面
【正文】 監(jiān)工作計劃范文與銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)1匯編第 7 頁 共 7 頁銷售總監(jiān)工作計劃范文銷售總監(jiān)是公司上級領導與銷售人員和具體工作之間的紐帶，銷售總監(jiān)與銷售團隊代表著公司的形象與品牌，對銷售人員而言，銷售總監(jiān)代表著管理、指令、紀律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。 所以銷售總監(jiān)作為一名銷售負責人，就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責。工作責任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的工作扶持、大客戶定單的制定、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術部工作等等…其實我個人認為，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。作為銷售負責人，需要做的工作很多：1. 分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批；2. 擬訂年度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施；3. 根據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備；4. 匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；5. 洞察、預測危機，及時提出改善意見報批；6. 關注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；7. 根據(jù)銷售預算進行過程控制，降低銷售費用；8. 參與重大銷售談判和簽定合同；9. 組織建立、健全客戶檔案；10. 向直接下級授權，并布置工作；11. 定期向直接上級述職；12. 定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；13. 負責參與制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；負責督促銷售人員的工作：1. 銷售部工作目標的完成；2. 銷售指標制定和分解的合理性；3. 工作流程的正確執(zhí)行；4. 開發(fā)客戶的數(shù)量；5. 拜
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1