銷售月度工作計(jì)劃內(nèi)容與銷售月度工作計(jì)劃樣本匯編-展示頁(yè)
2024-11-26 00:25本頁(yè)面
【正文】 月度工作計(jì)劃內(nèi)容一、為什么要寫工作計(jì)劃計(jì)劃是提高工作效率的有效手段（1）消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）（2）積極式的工作（防火式的工作 ：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤） 寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn) 個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。二、寫工作計(jì)劃的依據(jù)月目標(biāo)（例如：斷碼率、缺貨、原料低庫(kù)存等……）。上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng) 物控論壇根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn) 物料控制業(yè)務(wù)及日常管理（例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……）需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)（例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……） 品質(zhì)控制檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善（包括自糾及上級(jí)檢查）三、工作計(jì)劃怎么寫首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來(lái)的，而是做出來(lái)的。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。工作計(jì)劃四大要素：(1)工作內(nèi)容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （誰(shuí)來(lái)做：WHO）(4)工作進(jìn)度 （什么做完：W
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