銷售月度工作計(jì)劃范本與銷售月度工作計(jì)劃表20xx匯編-展示頁
2024-11-23 00:05本頁面
【正文】 工作計(jì)劃范本與銷售月度工作計(jì)劃表2018匯編第 7 頁 共 7 頁銷售月度工作計(jì)劃范本一、數(shù)據(jù)分析： 季度任務(wù)進(jìn)度； 未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表； 特殊項(xiàng)目進(jìn)度；二、1月份銷售業(yè)績分解：本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策； 實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作； 促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表； 特殊項(xiàng)目銷售分解；三、問題分析：問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的； 對(duì)產(chǎn)生的問題有解決的辦法； 銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議；四、銷售月工作計(jì)劃中將一月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表；五、增長點(diǎn)：銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施； 新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程六、改進(jìn)：對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議； 政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)容量和
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