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鋼鐵公司上半年經(jīng)濟運行情況總結(jié)與鋼鐵公司燒結(jié)廠年度行政工作總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-26 00:17本頁面
  

【正文】 織面臨巨大的困難與壓力,設(shè)備計劃檢修時間無法保證,設(shè)備隱患得不到及時整改。 主要是管理不夠細(xì)化,人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠,資源利用率不高,自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展。 同時,積極發(fā)動廣大干部職工進行綠化美化,一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用,爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成,企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。 上半年,公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動,成本指標(biāo)有了一定的改善;完善經(jīng)濟責(zé)任考核體系,把管理落到實處;加強資金管理,確保了資金鏈的安全,強化了人力資源管理,提高了經(jīng)營水平和運營效率。實現(xiàn)了管理思想、管理機制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變,加大了管理創(chuàng)新力度,提高了企業(yè)核心競爭力。 集團公司一直把加強企業(yè)管理作為一項重要工作來抓。重點項目的建設(shè),為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 加快項目建設(shè),重點工程進展順利。進入06年以來,面對更加激烈的競爭,我們加強了對國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研,在滿足萊鋼用鐵的同時,加強與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作,捕捉每一條商機,擴大營銷區(qū)域,同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升市場競爭力,逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價格。 積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),努力拓寬市場,加大銷售力度。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭,%,%。 公司緊緊圍繞集團公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo),突出抓好主業(yè)發(fā)展。項目建設(shè)加快進度,公司綠化初具規(guī)模,企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。上半年,主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下,基本上做到了隨產(chǎn)隨銷,%。 一、上半年公司經(jīng)濟運行基本情況 上半年,%,煤焦油10000噸,粗笨3400噸,%。鋼鐵公司上半年經(jīng)濟運行情況總結(jié)與鋼鐵公司燒結(jié)廠年度行政工作總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁鋼鐵公司上半年經(jīng)濟運行情況總結(jié)標(biāo)題:鋼鐵公司上半年經(jīng)濟運行情況總結(jié) 上半年,公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟會議精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局,進一步加強和改善宏觀調(diào)控,深化改革,銳意進取,全廠各方面工作都取得了顯著成績。%。%。 主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。舉全廠之力,服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了主業(yè)拉動,整體發(fā)展的良好態(tài)勢。 去年以來,公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價格下降的雙重壓力,企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。上半年,%。 公司高度重視新上的重點項目建設(shè),經(jīng)常召開會議研究工程進度,深入工地,督促施工進度,截至目前,150萬噸煉軋鋼工程方面,4800㎡的主廠房已進入封頂及維護結(jié)構(gòu)階段,其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中,煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進廠中;攔河蓄水工程,已經(jīng)完成;二期焦化工程正在烘爐,即將投產(chǎn);制氧項目已經(jīng)實施交鑰匙工程,進入了掃尾階段,2個氧氣球罐、1個氬氣球罐、1個氮氣球罐已經(jīng)安裝試壓完畢。 加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度,促進整體管理水平提升。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進行完善。每周一組織廣大干部職工進行學(xué)習(xí)先進人物事跡和反腐倡廉典型,深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,夯實管理基礎(chǔ),提高管理效益。 強化安全教育,建設(shè)平安九羊
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