施工安全生產(chǎn)總結(jié)與施工安全監(jiān)督工作計劃匯編-展示頁
2024-11-23 04:47本頁面
【正文】 普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。每個工程點都要建立健全安全臺帳。各工程點負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各工程點負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。在百日安全無事故活動中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。6安全活動開展情況在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。查出并整改隱患20項。全年各個工程點累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。3安全培訓(xùn)教育情況從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。DBQ3000塔吊拆裝2次，在x1項目部機械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動進行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了x1項目部的認(rèn)可和獎勵。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。（5）檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進行修理。（3）司機每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。為使機械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點嚴(yán)格執(zhí)行：（1）嚴(yán)格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認(rèn)真填寫《機械潤滑表》，詳細(xì)記錄潤滑人和時間。施工安全生產(chǎn)總結(jié)與施工安全監(jiān)督工作計劃匯編第 41 頁 共 41 頁施工安全生產(chǎn)總結(jié)我們通過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1安全管理目標(biāo)一年來，我機械專業(yè)公司無任何人身死亡事故，無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為1％，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為100％。2安全責(zé)任制落實情況從今年一開工，專業(yè)公司經(jīng)理組織各個工程點負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求：在施工任務(wù)重，機械設(shè)備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務(wù)的首要條件。（2）嚴(yán)格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準(zhǔn)確。（4）工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。（6）大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。一年來，機械專業(yè)公司承擔(dān)著xxxxxxxx8等施工點的機械拆裝、運轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。尤其在x2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項技術(shù)，存在很多困難。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業(yè)公司在大型機械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。龍門吊拆裝12次，由其在x5項目部、x8項目部63T龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養(yǎng)一條龍服務(wù)，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養(yǎng)護和維修，目前，運轉(zhuǎn)機械性能及連續(xù)運行能力良好，已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。4大型機械檢查情況由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。5違章罰款與獎勵由于習(xí)慣性違章罰款累計1500元，海三機械專業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎勵500元。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。對各個工程點施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。7文明施工情況自2004年1月份開始，機械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。我們堅持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專業(yè)公司制定了《機械設(shè)備管理制度》。制定了機械“三定”人員名單（定機、定人、定崗位）。通過以上工作，對施工機械進行了有效控制，確保了
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