【正文】 系統(tǒng)可靠、監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各工作面全部形成了獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)；加強(qiáng)了頂板管理，巷道用u型鋼拱架支護(hù)，接頂幫實(shí)，有效防止冒頂片幫現(xiàn)象，為井下從業(yè)人員安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。瓦斯管理①%時(shí)，立即停止工作撤出人員，切斷電源，向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；②%時(shí)，必須停止使用煤電鉆打眼，%時(shí)不準(zhǔn)爆破；% 時(shí)，必須停止工作，切斷電源，撤出人員進(jìn)行處理；③工作面及其它巷道內(nèi)，%時(shí)，附近20m內(nèi)必須停止工作，撤出人員，切斷電源進(jìn)行處理。五、加強(qiáng)了隱患排查整治工作，對(duì)隱患排查出的問(wèn)題，做到逐條整改落實(shí)，嚴(yán)格按照“六落實(shí)”要求認(rèn)真抓好整改方案（整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成情況、整改經(jīng)費(fèi)、整改方案及措施、驗(yàn)收責(zé)任人）。四、落實(shí)安全生產(chǎn)的兩個(gè)主體責(zé)任。增強(qiáng)安全管理意識(shí)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作好宣傳教育工作。二、宣傳教育、積極引動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我礦認(rèn)真組織全礦從業(yè)人員學(xué)習(xí)了省政府60號(hào)文件、市政府下達(dá)的“百日安全零死亡”活動(dòng)方案文件和《煤礦安全規(guī)程》等內(nèi)容。機(jī)電區(qū)XX35第二篇：煤礦“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)鎮(zhèn)雄縣大成煤礦六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作總結(jié)XX年6月28日鎮(zhèn)雄縣大成煤礦六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作總結(jié)六月份是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一個(gè)月，根據(jù)鎮(zhèn)煤發(fā)[XX]7號(hào)文件精神，以煤礦安全工作會(huì)議為指導(dǎo)和煤礦安全隱患排查整治專項(xiàng)和百日安全零死亡為契機(jī)，結(jié)合我礦實(shí)際，在六月份（安全生產(chǎn)月）中，我礦扎實(shí)地開(kāi)展了從地面到井下，乃至全礦各工作崗點(diǎn)的事故隱患的自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能當(dāng)時(shí)消除的就地消除，對(duì)一時(shí)不能排除的，定時(shí)定人排除。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。五、家屬協(xié)管員怎么做，才能解除職工生活的后顧之優(yōu)、保證安全？ 家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識(shí)的水平。通過(guò)分區(qū)包保責(zé)任制度，使每名職工都樹(shù)立起對(duì)安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，有效地提高了安全工作的水平。首先把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》層層落實(shí)到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會(huì)有更加深刻的安全思想意識(shí)，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。最后，通過(guò)人、機(jī)、制，管的有效結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“安全工作零起點(diǎn)，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)?！抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”，要達(dá)到這一目標(biāo)，先要有一個(gè)合理的安全制度，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。（9）礦燈零紅燈率。（7）電氣設(shè)備零失爆。（5）煤流系統(tǒng)零事故。（3）機(jī)械設(shè)備零故障。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機(jī)電區(qū)以《董事長(zhǎng)1號(hào)令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：（1）鋼帶機(jī)零磨損。其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性。《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過(guò)程零失誤”， 無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員，無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度。那么，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。三、我們?cè)鯓幼龅搅闶鹿?？《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對(duì)安全工作的重視。部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項(xiàng)檢查，并由專人負(fù)責(zé)。《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中十項(xiàng)突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立，主要針對(duì)各種隱患認(rèn)真思考，做好總結(jié)。二、對(duì)照1號(hào)令我還差在哪？應(yīng)該怎么辦？《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中含概了安全工作的全部?jī)?nèi)容，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。要對(duì)職工加強(qiáng)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。對(duì)于井上副井絞車機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中的指示，做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。加強(qiáng)對(duì)家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對(duì)于違章違紀(jì)行為，懲罰絕不手軟。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。XX年《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的發(fā)布和實(shí)施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)(多篇范文)(1)與煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇匯編第 41 頁(yè) 共 41 頁(yè)煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)“安全為天、從零開(kāi)始、向零奮斗”大討論活動(dòng)總結(jié)安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示精神，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開(kāi)始，向零奮斗”為主題，展開(kāi)了一次安全思想大討論活動(dòng)。煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。一、實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”我們?cè)撛趺崔k？ 安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示，機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開(kāi)展各項(xiàng)安全工作：領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個(gè)人都意識(shí)到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，布署好各項(xiàng)安全工作，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”工作，真正把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層，落實(shí)到各個(gè)崗位；要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修，堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備零故障”等等。定期組織學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從區(qū)隊(duì)到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，汲取好的建議并加以運(yùn)用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過(guò)程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對(duì)于1號(hào)令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。職工對(duì)于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識(shí)不夠深，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用?！抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開(kāi)我們，因此，安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。本質(zhì)安全工作，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性?？偟脕?lái)講，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊(duì)”，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)?！抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。（2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。（6）皮帶零磨損。（8）各連接部件螺栓零松動(dòng)。（10）材料零丟失而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度。同時(shí)，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。四、怎么樣幫助別人做到零事故？幫助別人做到零事故，就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分，由各隊(duì)長(zhǎng)組負(fù)責(zé)其本職安全工作，而后由各隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人，真正做到每一項(xiàng)安全工作，每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來(lái)，使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體，隊(duì)、班組之間有任何安全上的問(wèn)題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對(duì)安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出，堅(jiān)決不可以講哥們義氣。并且在平時(shí)的工作中，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評(píng)。通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天，從零開(kāi)始，向零奮斗”展開(kāi)的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng)新，爭(zhēng)做本質(zhì)安全工作的榜樣。其主要做了如下工作；一、我礦成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：徐洪友（法人代表）副組長(zhǎng)：陳志鋆（礦長(zhǎng)）、成員：劉濤（安全副礦長(zhǎng)）、張利（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、張軍（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、盧孔志（安全管理員）、祖振軍（安全管理員）、林行軍（安全管理員）、王仁順（瓦斯檢查員）、王淑安（瓦斯檢查員）、高秀東（瓦斯檢查員）、高秀勇（瓦斯檢查員）、楊久亮（頂板管理員）、張西良（頂板管理員）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室在綜合辦公室，由辦公室主任鄭偉鋒兼任，負(fù)責(zé)接待檢查人員，傳達(dá)上級(jí)文件，具體督促隱患排查和整改落實(shí)情況，為“安全生產(chǎn)月”作好基礎(chǔ)工作。懸掛標(biāo)語(yǔ)3條，張貼安全生產(chǎn)宣傳圖2幅，處安全生產(chǎn)板報(bào)1期，在全礦形成了天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，人人講安全的良好氣氛。三、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，增強(qiáng)井下安全管理人員及安全員的現(xiàn)場(chǎng)督促力度，由安全副礦長(zhǎng)劉濤全權(quán)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全管理人員進(jìn)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)處。實(shí)現(xiàn)礦上所有從業(yè)人員持證上崗，建立完善的安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，做到人力、財(cái)力、物力有保障。六、制定了以通風(fēng)、瓦斯等的安全措施：通風(fēng)管理①瓦檢員必須在井下指定地點(diǎn)交接班；②井下作業(yè)人員必須自覺(jué)維護(hù)通風(fēng)設(shè)施，防止風(fēng)筒損壞造成風(fēng)流短路；③風(fēng)筒距迎頭距離不大于5m；④局扇風(fēng)機(jī)由施工單位專人看管；⑤工作面停工不停風(fēng)，因停風(fēng)或其它原因致使局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)的，恢復(fù)前必須檢查局扇和開(kāi)關(guān)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯情況，%時(shí)方能開(kāi)啟局扇機(jī)。對(duì)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定切斷電源的電氣設(shè)備，%以下時(shí)，方可通電開(kāi)啟；④%時(shí)，必須停止工作，撤出人員進(jìn)行處理。今后我礦還要加大力度，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院[446]號(hào)文件精神，加強(qiáng)瓦斯治理工作，搞好礦井通風(fēng)，以風(fēng)定產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善好六大