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汽車銷售經(jīng)理工作計劃例文結(jié)尾與汽車銷售經(jīng)理工作計劃報告匯編-展示頁

2024-11-23 04:34本頁面
  

【正文】 汽車銷售經(jīng)理工作計劃報告匯編第 5 頁 共 5 頁汽車銷售經(jīng)理工作計劃例文結(jié)尾我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中,如下:一、銷量指標(biāo)帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計劃、目標(biāo)二、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負責(zé)的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,,必要時上報銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度。下班前上報銷售經(jīng)理登記。配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。下階段銷售員的知識培訓(xùn)是重中之重,除公司計劃
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