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競國企公司副總演講與競崗((聘)演說需注意的問題匯編-展示頁

2024-11-23 04:27本頁面
  

【正文】 上施展才華,發(fā)揮長處,實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的價值。二、競崗(聘)演說詞的一般結(jié)構(gòu)怎樣才能寫好“競崗或競聘”演說詞?根據(jù)多次參加競爭演說會的觀察和調(diào)查,覺得有這樣幾點(diǎn),可供寫作時參考。3文風(fēng)樸實(shí)要使用大眾化的樸實(shí)語言,不說大話空話,不漏說錯說,不能說外行話,不要有錯別字。2要有創(chuàng)新意識要有自己獨(dú)到的見解,這非常重要。1了解競崗(聘)職位要對參與競爭的崗位職務(wù)的基本情況有所了解,包括職能、職權(quán)、工作范圍、業(yè)務(wù)技能、周邊關(guān)系、權(quán)利義務(wù)等,還應(yīng)知道它的特點(diǎn)。通過競崗(聘)演說,起碼要顯露出自己的文才和口才,體現(xiàn)出你對這項(xiàng)工作(職務(wù))的熱愛、情況熟悉和業(yè)務(wù)精通,以及干好工作、辦好事業(yè)的辦法和決心,使評委和聽眾感到你是個人才,可以勝任此項(xiàng)工作。競崗或競聘演說詞等于“競選演說”,發(fā)表自己的“施政綱領(lǐng)”。如果在考試、考核分?jǐn)?shù)同等的情況下,演說水平的高低便成為競爭能否成功的決定因素。所以,參加應(yīng)聘的對象,除了經(jīng)過考試、考核外,在一定的范圍內(nèi)發(fā)表競爭演說(競崗或競聘)是不可缺少的。一、怎樣準(zhǔn)備競崗(聘)演說詞競崗(聘)演說詞,是我國人事制度改革中產(chǎn)生的一個新文種。因此,競崗(聘)者對其演說應(yīng)予足夠的重視。勝固可喜,敗亦無悔!我的演講完了,謝謝大家。加之我能夠做到與時俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取,所以我堅(jiān)信:一定能夠勝任糧油管理公司副總經(jīng)理一職!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,這次若能競職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越,在市場競爭中展現(xiàn)自我,在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。牢固樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念,多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進(jìn)一步提升。XX年受組織安排擔(dān)任公司董事長后,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟(jì)大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設(shè),按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé);廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務(wù),拓展糧油外購?fù)怃N市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算,實(shí)行“二次”返利;深入推行司務(wù)公開,使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽光下運(yùn)作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。親身經(jīng)歷了糧食部門在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。通過商調(diào)我進(jìn)入了市糧食部門。按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),懷著對糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競聘接下來的工作中,假如我能有幸競聘成功。競國企公司副總演講與競崗((聘)演說需注意的問題匯編第 20 頁 共 20 頁競國企公司副總演講大家下午好!我叫,現(xiàn)年48歲,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任市糧食局直屬局副局長,兼任糧油公司董事長、糧油管理公司董事。我的競聘職位是糧油管理公司副總經(jīng)理。將努力做到以下幾點(diǎn):一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級管理部門精神,做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎(chǔ);二是積極配合公司班子、特別是一把手”落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項(xiàng)行之有效的管理制度,團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí);三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際,將其運(yùn)用到工作之中,把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則及各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì),做到時時處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),樹立以人為本理念,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴(kuò)大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境?;仡欉@24年,1987年。特別是市XX年的糧改,基本上理清了市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制,做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”實(shí)現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。通過辛勤的工作,公司面貌得到改觀,員工的主人翁精神得到增強(qiáng),公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項(xiàng)技能。若是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé)。競崗((聘)演說需注意的問題競崗(聘)演說是在一定時間、空間和情境中進(jìn)行,有時決定著成敗。競崗(聘)演說一般包括演說的準(zhǔn)備、演說、答辯幾個部分,本節(jié)就演說準(zhǔn)備(演說詞、心理準(zhǔn)備)和演說進(jìn)行論述?,F(xiàn)在,許多機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位通過改革人事制度,公開向社會或本系統(tǒng)招聘需要的人才;為了真正選到優(yōu)秀人才,他們在人事組織和紀(jì)律監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,堅(jiān)持公開、公正、公平的競爭原則,采取考試、考核和發(fā)表演說等方法,綜合評分,擇優(yōu)錄取。正因?yàn)槿绱?,競崗或競聘的演說詞非常重要,它涉及到總分組合。而演說水平與質(zhì)量,除口頭表達(dá)外,演說詞又是關(guān)鍵。因此,如何把它寫好,贏得大家的好評,并非易事。所以,在撰寫演說詞之前,應(yīng)該有一個思考與準(zhǔn)備的過程。這樣方能提出
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