【正文】 料質(zhì)量保證文件齊全有效。 物資驗(yàn)收管理 甲供物資到達(dá)項(xiàng)目部材料站后，工程管理部向監(jiān)理部申請(qǐng)物資開(kāi)箱驗(yàn)收，對(duì)甲供物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、表觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量、間隙配合（金具和絕緣子），并做好相關(guān)記錄。 物資采購(gòu)管理 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 5 本工程水泥、鋼筋、地腳螺栓、接地模塊等基礎(chǔ)原材料均由項(xiàng)目部物資供應(yīng)部編制物資計(jì)劃，由輸電一處物資科按計(jì)劃采購(gòu)供貨；項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)水泥實(shí)驗(yàn)管理，處物資科負(fù)責(zé)鋼筋、地腳螺栓、接地模塊實(shí)驗(yàn)管理。 物資計(jì)劃管理 物資供應(yīng)部在開(kāi)工前根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙統(tǒng)計(jì)物資總量，結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，制定本工程物資計(jì)劃。 2 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清理，做好房屋拆遷、青苗、 跨越、 塔基占地、樹(shù)木砍伐等 協(xié)調(diào)及賠償 工作。 配合業(yè)主項(xiàng)目部做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 協(xié)助 辦理有關(guān)施工許可證及其它相關(guān)手續(xù)。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。 以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材了的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的接待和各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作。 根據(jù)項(xiàng)目總工要求， 及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作。 負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)站的維護(hù)工作， P3amp。 項(xiàng)目部信息資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證 其安全性和有效性。 負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。 項(xiàng)目部造價(jià)員崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作。 督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。 調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見(jiàn)和防范措施。 負(fù)責(zé) 布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安 全工器具的購(gòu)置計(jì)劃。 參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制， 審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全 文明施工規(guī)程規(guī)范 ，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和指導(dǎo)。 完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它各項(xiàng)施工管理工作。 按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。 組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé) 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理工作。 負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工記錄和簽證。 編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。 項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其它各項(xiàng)施工管理工作。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工日常管理工作 ， 負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。 定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。 組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的有效性負(fù)責(zé)， 在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問(wèn)題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料 組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作 。編制符合工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。 積 極完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其它各項(xiàng)管理工作，對(duì)這些管理工作負(fù)全面責(zé)任。 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 2 針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)妥善處理，重大問(wèn)題提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。 按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作，對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。 組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)。 針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。 組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開(kāi)項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。 組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行 ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)行利益分配。500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 1 第一部分 項(xiàng)目 管理制度 本工程項(xiàng)目部成立后，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理將根據(jù)需要，選擇具備專業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任各職能部門的管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門的崗位職責(zé)按制度規(guī)定如下： 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人， 在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。 組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。 對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。 合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。 組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正 確有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，保障體系正常運(yùn)行。 全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開(kāi)相關(guān)工作會(huì)議，安排部署相應(yīng)工作。 組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)工作有效開(kāi)展 。 項(xiàng)目總工崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì) 承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。 組織本 項(xiàng)目部全員的 安全、質(zhì)量 、技術(shù)及 環(huán)保 等 相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問(wèn)題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。 負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過(guò)程資料，項(xiàng) 目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。 負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié) 。 認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。 在工程施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行檢查 和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問(wèn)題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 3 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見(jiàn)。 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。 項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé) 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過(guò)程中的安全。 負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。 負(fù)責(zé) 制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。 監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開(kāi)安全專業(yè)工 作例會(huì)，總結(jié)安全工作。 有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 開(kāi)展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 4 編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。 負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料。 負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案（措施）報(bào)審工作。EXP 軟件的加載工作 。 項(xiàng)目部綜合管理員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。 嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。 負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn) 場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作。 聯(lián)系召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系。 。 負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地清理資料的收集、整理。 工程進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生變化或設(shè)計(jì)變更后，物資供應(yīng)部根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整物資計(jì)劃。 本工程砂、碎石等原材料由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)管理，各施工隊(duì)按基礎(chǔ)設(shè)計(jì)原材料用量到項(xiàng)目 部指定砂石場(chǎng)采購(gòu)。 乙供物資到達(dá)項(xiàng)目部材料站后，工程管理部根據(jù)物資計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收。 物資跟蹤管理 本工程水泥、鋼筋使用，由物資供應(yīng)部做好發(fā)放跟蹤記錄。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)具備以下技術(shù)資料：設(shè)計(jì)施工圖紙（原件或復(fù)印件）、設(shè)計(jì)變更通知書（若有）、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全專項(xiàng)措施、有關(guān)施工的必要的其他數(shù)據(jù)文件等。 現(xiàn)場(chǎng)必須準(zhǔn)備以下計(jì)量器具： 基礎(chǔ)施工：鋼卷尺、水平尺、游標(biāo)卡尺、經(jīng)緯儀、坍落度筒、臺(tái)秤等； 鐵塔組立：扭矩扳手、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺等； 架線工程：經(jīng)緯 儀、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、測(cè)量繩等。過(guò)程施工中注意模板不能位移、根開(kāi)尺寸保持穩(wěn)定、地腳螺栓外露和小根開(kāi)尺寸滿足設(shè)計(jì)要求等。鐵塔組立過(guò)程中必須使用鐵塔鍍鋅層保護(hù)工具，規(guī)范操作過(guò)程，保證鐵塔材料鍍鋅不損壞。施工過(guò)程中注意保護(hù)導(dǎo)線、地線線股，采取必要的措施確保施工質(zhì)量。 現(xiàn)在安全預(yù)防措施設(shè)置到位： 配電箱設(shè)置滿足規(guī)范要求；電源線架空設(shè)置；基坑平臺(tái)牢固可靠；安全圍欄設(shè)置規(guī)范；施工機(jī)械接地規(guī)范；機(jī)具材料堆放符合規(guī)范要求等。 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾回收設(shè)施：分類垃圾筒。 現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃內(nèi)使用，不超量使用，浪費(fèi)使用。 現(xiàn)場(chǎng)物資管理 基礎(chǔ)施工：砂、碎石、水泥、鋼筋、地腳螺栓等原材料滿足設(shè)計(jì)要求，合理增加余量，堆放符合規(guī)范要求。 鐵塔組立：鐵塔材料、鐵塔螺栓數(shù)量滿足設(shè)計(jì)要求，運(yùn)輸?shù)轿粺o(wú)遺漏。 架線施工：導(dǎo)線、地線、光纜、金具、絕緣子等張力架線材料數(shù)量滿足施工要求，運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的材料無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。 鐵塔組立：絞磨機(jī)、抱桿、鋼絲繩、卸扣、元寶卡、地錨等機(jī)械設(shè)備滿足施工要求，機(jī)械完好率 100%，保養(yǎng)到位。 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 7 項(xiàng)目部工程例會(huì)按照規(guī)定根據(jù)施工進(jìn)度每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間和內(nèi)容根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合當(dāng)月計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理確定。 項(xiàng)目例會(huì)召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程管理部負(fù)責(zé)組織會(huì)議各項(xiàng)工作安排，并做好記錄和紀(jì)要。 施工隊(duì)按照本單位規(guī)定，結(jié)合班組達(dá)標(biāo)檢查相關(guān)日志要求，制作并完善班組施工日志。 項(xiàng)目部各職能部門之間由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間工作關(guān)系，部門之間協(xié)調(diào)事務(wù)。 外部協(xié)調(diào)管理 項(xiàng)目部設(shè)置信息員，負(fù)責(zé)與單位本部、監(jiān)理部、業(yè)主單位直接的信息聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)事務(wù)協(xié) 調(diào)。 項(xiàng)目部配置檔案信息員，由工程管理部技術(shù)員兼任，負(fù)責(zé)工程檔案、信息的收集和整理工作。 檔案信息員對(duì)收集來(lái)的資料按照檔案管理相關(guān)文件要求進(jìn)行整理，收集整理工程竣工資料，在項(xiàng)目總 工領(lǐng)導(dǎo)下完成竣工資料移交工作。 檔案信息員負(fù)責(zé)做好對(duì)外信息發(fā)布工作，對(duì)本單位及時(shí)報(bào)送《工程簡(jiǎn)報(bào)》、《工程周報(bào)》、《質(zhì)量月報(bào)》、《安全月報(bào)》等報(bào)表，對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)送《工程月報(bào)》、《日?qǐng)?bào)