推動交通事業(yè)發(fā)展交流材料與推動婦女事業(yè)發(fā)展交流材料匯編-展示頁
2024-11-23 04:03本頁面
【正文】 體系。第二，完善工程質(zhì)量保證體系和監(jiān)督管理體系。第一，要健全和完善信用評價體系。通過上述項目建設(shè)，不斷消除交通瓶頸，提升交通等級，方便人民群眾出行。第四，要建成五級客運站1個，候車棚10個、招呼站20個。第二，要啟動宜遠、荷當、保宜線部分路段路面改善工程。推動交通事業(yè)發(fā)展交流材料與推動婦女事業(yè)發(fā)展交流材料匯編第 8 頁 共 8 頁推動交通事業(yè)發(fā)展交流材料一、創(chuàng)新項目建設(shè)要按照“以大通道促大交通、以大交通促大流通、以大流通促大發(fā)展”的要求，堅持立足當前，著眼長遠，扎實推進，實現(xiàn)項目建設(shè)交通與縣域經(jīng)濟發(fā)展接軌、貫通。一是要突出五大建設(shè)重點，第一，要完成農(nóng)村公路改造建設(shè)里程150公里，全面完成“村村通”建設(shè)任務，實現(xiàn)村村通水泥（瀝青）路目標。第三，要啟動宜遠線萬家?guī)r滑坡路段整治工程。第五，要啟動縣道部分危橋改造加固工程建設(shè)。二是要創(chuàng)新四項質(zhì)量管理體系。健全完善黑名單制度，構(gòu)建統(tǒng)一的從業(yè)單位和從業(yè)人員信用管理平臺，擴大試點面，對履約差、信譽差的企業(yè)，依法清退或限制其進入遠安交通建設(shè)市場。開展建設(shè)項目質(zhì)量跟蹤，實行“人盯人”防守，加強全程監(jiān)管。積極推廣大型工程項目組織、造價控制等專業(yè)化管理方式，對交通工程項目管理加強指導，促進項目管理精細化、信息化，做好新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備引進，提高工程建設(shè)管理水平和投資效益。規(guī)范業(yè)主行為，查處工程轉(zhuǎn)包、違法分包行為，嚴禁試驗數(shù)據(jù)造假，讓交通建設(shè)項目有質(zhì)量保證，經(jīng)得起歷史的檢驗。一是要加大公路管養(yǎng)力度。建立和完善農(nóng)村公路管養(yǎng)機制，實現(xiàn)有路必養(yǎng)。切實做好來信來訪接待和處理工作，全面落實首問負責限期辦理制度，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，對涉及民生的交通問題，做到件件有回音、事事有結(jié)果。堅持以人為本，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：即變坐等辦公為上門現(xiàn)場服務，變“三鐵”征費為“三貼”服務，變降低征費成本為降低繳費成本，積極為運輸業(yè)者排憂解難。繼續(xù)加強花林寺通行費收費站綠色通道建設(shè)，對運輸鮮活產(chǎn)品的車輛優(yōu)先放行，實行收費優(yōu)惠。組織各交通運輸企業(yè)、各客運班線、出租車公司開展文明創(chuàng)建活動，打造良好運輸形象。改變以往征稽所負責“三費”（汽養(yǎng)費、客附費、貨附費），運管所負責運管費，交管所負責“四小車”規(guī)費的方式，實行“捆綁式”征收，進一步簡化手續(xù)，減少征管環(huán)節(jié)。實行收費、罰款按章取下限，
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