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在推行績效管理工作會議上的講話-展示頁

2025-05-26 08:13本頁面
  

【正文】 不力,出現(xiàn)干多干少一個樣、多干的不如少干的、少干的不如不干的等現(xiàn)象,評優(yōu)評先輪流坐,沒有有效的激勵和約束措施;五是存 在工作環(huán)節(jié)多、辦事時間長、效率低的問題,納稅人辦事在部門之間要多頭跑、多次跑,出了問題也很難分清責(zé)任。部分干部工作能力較差,工作方法陳舊、工作技巧不高,服務(wù)意識不強(qiáng);三是激情不夠。但是,干部隊伍建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā) 2 展和 納稅人的 需要還有差距,與新形勢下地稅工作的要求還有 一定的 差距,存在一些不容忽視的問題:一是崗責(zé)不清。 (一)推行績效 管理 是建設(shè)高素質(zhì) 干部職工 隊伍的需要。 為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,規(guī)范 操作 , 確??冃Ч芾?工作的順利推行 , 我們召開今天這次推進(jìn)會 , 剛才, 宣讀了推行績效 管理 的實施意見 , 希望各部 門按要求抓好落實。 1 在推行績效管理工作 推進(jìn)會 上的講話 同志們: 在全系統(tǒng)推行績效管理是市局今年安排的一項重要工作, 4月份市局在霸州召開了推行績效管理的 動員 會,對這項工作進(jìn)行了 安排部署 , 隨后又召開了培訓(xùn)會、調(diào)度會,修改完善 配套制度 ,指導(dǎo)工作開展。 我們 首先在中層干部范圍內(nèi)對會議和文件精神進(jìn)行了傳達(dá),并由政工部門牽頭制定 縣局 推行績效管理相關(guān)制度,經(jīng)過 反復(fù) 修改 已經(jīng) 基本定稿, 將在 我局 試行。 下面, 對績效管理工作 我講三點(diǎn)意見: 一、充分認(rèn)識推行績效 管理 的重要性和必要性 實施績效 管理 是 地稅系統(tǒng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行力,提高工作質(zhì)效 的 重大舉措,對于建設(shè)高素質(zhì) 干部職工 隊伍、 強(qiáng)化地稅服務(wù)職能、實現(xiàn)跨越爭先 具有重要的現(xiàn)實意義。
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